Экономика
Компании
Рынки
Личный счет
Недвижимость
Курсы валют
Конвертер валют
Курс доллара
Курс евро

На Сокольском деревообрабатывающем комбинате завершился первый этап реализации федерального проекта по повышению производительности труда

Крупнейшее деревообрабатывающее предприятие Вологодской области, АО «Сокольский Деревообрабатывающий Комбинат» завершил своё участие в первом этапе национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».

На Сокольском деревообрабатывающем комбинате завершился первый этап реализации федерального проекта по повышению производительности труда
Фото: Региональное Агентство НовостейРегиональное Агентство Новостей

Видео дня

Проектный офис на предприятии решает следующие задачи: методологическая поддержка мероприятий по реализации проектов, обучение персонала методикам бережливого производства, расчеты эффективности работы оборудования.

В течение шести месяцев рабочая группа, в которую вошли 9 экспертов проекта и руководителей производственных подразделений АО «С-ДОК», проводила работу по снижению издержек и повышению производительности труда. Важную роль в реализации проекта сыграл руководитель проектного офиса .

В рамках первого этапа в лесопильном цехе АО «С-ДОК» создан «эталонный участок» - площадка сортировки и пакетирования пиломатериалов. Здесь были освоены инструменты бережливого производства, такие как организация рабочего места, производственный анализ, оценка компетенций сотрудников, стандартизированная работа. Также разработана текущая карта процессов лесопильного цеха с указанием всех проблем, сделаны замеры, хронометражи работы оборудования, высчитано время такта и циклов работы на каждой операции. При разработке решений для увеличения выработки были определены «узкие» места, приводившие к снижению эффективности. Основными направлениями оптимизации потока стали: стабилизация скорости распиловки, снижение длительности переналадок, снижение излишних перемещений, уменьшение запасов. Разработаны схемы рационального складирования окоренного пиловочника с учётом частоты забора наиболее востребованных диаметров. Одновременно изменили подход к управлению и планированию запасов. Всё это позволило повысить выработку в пилотном потоке на 20%.

Благодаря инициативе руководителя проектного офиса создана система постоянного совершенствования производственного процесса, работникам подразделения прививается прогрессивная производственная культура. Двое сотрудников предприятия – и Александр Архипов успешно прошли сертификацию по пяти программам в АНО «ФЦК» и стали внутренними тренерами по обучению инструментам бережливого производства.

В ближайшие три года состоится тиражирование проекта на все потоки и вовлечение в бережливое производство около 80% сотрудников.

«Пилотный проект позволил сотрудникам предприятия получить навыки выявления внутренних резервов, драйверов роста и непрерывного совершенствования. Убежден, что коллектив предприятия добьётся поставленных результатов 10/15/30% по росту производительности труда в ближайшие три года», - считает старший руководитель проекта АНО «ФЦК» Артем Петрушев.

«Эффект от реализованных мероприятий показал рост производительности труда на 10% к концу 2020 года. А к 2022 году мы ожидаем рост показателя до 30%», - комментирует генеральный директор АО «Сокольский деревообрабатывающий комбинат» Константин Пастухов.