Что будет с экологическими проектами в России: Статьи экологии ➕1, 30.03.2022
Экономическое пике
«Мы страна, глубоко интегрированная в глобальную экономику. Мы очень много ввозим комплектующих деталей, технологий, оборудования. Товарный запас у бизнеса есть, но небольшой — месяца на два-три», — в интервью YouTube-каналу «Живой гвоздь» отметила профессор кафедры экономической и социальной географии России географического факультета МГУ Наталья Зубаревич. По ее мнению, отрасли, регионы и предприятия, которые быстрее других модернизировались, просядут больше всего.
Ее слова подтверждают данные Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП), опубликованные РБК. Согласно прогнозам аналитиков, сильнее всего санкции ударят по фармацевтической отрасли («недружественные» страны поставляют России почти половину лекарств и фармсырья), производству самолетов, кораблей и железнодорожных локомотивов (свыше 32% иностранных комплектующих и запчастей), а также автомобилестроению (27% зарубежных деталей).
В краткосрочной перспективе в этих сферах будут падать объемы выпуска продукции, возможна приостановка предприятий. В среднесрочной — весь российский бизнес столкнется с нехваткой технологий и высокотехнологичных товаров.
Из-за разрушения цепочек поставок и падения курса рубля и покупательской способности населения на фоне роста инфляции малый бизнес уже терпит бедствие. Согласно опросу Национального агентства финансовой информации, в марте 54% российских предпринимателей заявили о падении продаж. Из-за этого 37% компаний сократили расходы на IT, рекламу и маркетинг, 23% — уволили часть сотрудников, 16% — снизили зарплаты.
Экологии здесь место
В таких условиях возникает риск, что «зеленая» повестка будет сворачиваться, особенно из-за ухода с российского рынка международных корпораций, которые активно поддерживали «зеленые» проекты. Последние получат гораздо меньше средств еще и потому, что оставшиеся компании, скорее всего, будут экономить деньги и спасать собственный бизнес. Но так ли это?
О приостановке всей или части своей деятельности в России объявили многие международные компании, которые инвестировали в устойчивое развитие страны. Среди них — McDonald’s, Unilever, Coca-Cola, PepsiCo, Danone, Nestlé, P&G, H&M, Nike, IKEA, Airbnb, IBM, Apple, Microsoft, BMW, Škoda, Volkswagen. Датская Carlsberg и нидерландская Heineken сообщили, что продают свои активы в РФ и покинут российский рынок. Ранее компания «Балтика» (входит в Carlsberg Group) инвестировала более 1,6 млрд руб. в современные комплексы очистки производственных сточных вод в Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону и Новосибирске. Социальные инвестиции Heineken в Россию в 2019 году составили 13,4 млн рублей, а расходы на экологию — 7 млн руб.
Заместитель генерального директора группы «ЭкоЛайн» (перевозит, сортирует и утилизирует коммунальные отходы в Москве и Московской области) Елена Вишнякова сообщила Plus-one.ru, что, несмотря на кризис, компания продолжает строить в Московской области завод по переработке пластиковых отходов. Предприятие станет крупнейшим производством в своей сфере — его мощность составит до 60 тыс. тонн в год. Его открытие запланировано на второй квартал 2023 года, ранее инвестиции в создание завода оценивались в 2 млрд руб.
Сортировка мусора на предприятии «Эколайн»Фото: @ec_line_ru
«Сложившуюся ситуацию можно и нужно использовать для придания нового импульса производству продукции из вторсырья. Ведь мусор — один из ресурсов, которые генерируются внутри страны», — считает Елена Вишнякова. По ее мнению, экологическая повестка не будет свернута из-за сложной экономической ситуации, поскольку повышение экологичности экономически выгодно. «Ритейлеры уже заявляют, что будут отказываться от лишней упаковки, чтобы не повышать цены на товары», — приводит пример она. Люди продолжат сортировать мусор, так как общественно полезные действия помогают человеку ощущать смысл своей жизни, уверена Елена Вишнякова.
С ней соглашается Карина Ивченко, президент движения «Мусора.Больше.Нет», которое занимается экологическим образованием. «Экология и экономика идут рядом — многим организациям выгодно развивать экопривычки. К примеру, одна IT-компания, отказавшись от бумажных полотенец в офисе и заменив их электрическими сушилками для рук, сэкономила за год 1 млн рублей», — говорит она. Однако, по словам Карины Ивченко, многие компании урезали бюджет на поддержку НКО и совместные проекты. «В нашей организации спонсорская помощь от компаний составляла от трети до половины бюджета. Сейчас нам придется сделать упор на гранты от государства и надеяться на победу. Также мы очень рассчитываем на поддержку физлиц, которые продолжают нам помогать», — добавляет Карина Ивченко.
Проект «Мой след» высаживает деревья для компенсации выбросов СO2 и проводит экологизацию бизнеса. Менеджер организации Александра Тулусоева считает, что экологическая повестка хоть и уйдет на второй план, но никуда не исчезнет, поскольку «у общества останется запрос на заботу об окружающей среде». «С одной стороны, в условиях, когда рушатся цепочки поставок и растут цены на продукты, экологизация — не опция первой необходимости. С другой стороны, она далеко не только про имидж, но и про оптимизацию издержек и экономию ресурсов. Чтобы донести эту мысль до бизнеса, мы запустим услугу по экологизации кафе и ресторанов. Устранение протечек в трубах и даже замена сахарных пакетиков на сахарницы позволяют сократить лишние затраты», — объясняет Александра Тулусоева.
Поиск новых точек роста
Не столь оптимистично настроен Сергей Тушев, сооснователь экоцентра «Сборка» в Москве. «В последние несколько недель мы столкнулись с большим числом отказов наших партнеров от продолжения проектов. Это касается в основном международных компаний. Для нас это серьезная брешь в бюджете, так мы получали от них львиную долю средств», — говорит он.
Многие привыкли думать, что экоцентры зарабатывают на продаже вторсырья переработчикам, но в случае «Сборки» это приносит лишь четверть всех доходов, признается Сергей Тушев. Основной заработок дают образовательные мероприятия и консалтинг для бизнеса. Чтобы выжить, экологи обратились за поддержкой к своим подписчикам. «Мы получили много пожертвований, запросов на экскурсии по нашему музею рециклинга и организацию раздельного сбора отходов в компаниях», — делится новостями Сергей Тушев. Однако придется перестраивать модель бизнеса и искать новые точки роста, ведь в ближайшее время в приоритете у компаний окажутся социальные программы и помощь беженцам, говорит он.
С ним солидарен руководитель столичного экоцентра «Собиратор» Леонид Синицын. «Всю нашу благотворительную деятельность мы питали за счет сотрудничества с международными компаниями. Сейчас будущее проекта „Собиратор“ под большим вопросом», — говорит Леонид Синицын.
Сбор вторсырья в экоцентре проекта «Собиратор»Фото: sobirator.ru
Сооснователь экоцентра «Экологизатор» в Саратове Екатерина Баранова подтверждает слова коллег по отрасли. «Международные фирмы поддерживали раздельный сбор редкой упаковки и ее переработку в России. Мы, как и другие экоцентры, переориентируемся на российские компании», — признается она. По ее словам, ее экоцентр — большой хаб экологической культуры, который пользуется популярностью у наших сограждан. «Мы видим, как за две прошедшие недели возрос интерес к живым встречам. Все больше людей приходит на наши тренинги и мастер-классы. В Саратове продолжают открываться новые пункты сбора вторсырья. Экологическая повестка остается, а мы — вместе с ней», — уверяет Екатерина Баранова.
Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзен.
Автор
Маргарита Фёдорова
]]>