Строительство, менеджмент, эксплуатация. О чем говорили на конференции «Арена Форум 6.0»?
Десятки спикеров и сотни участников собрались 20 октября на «Чкалов Арене», чтобы обсудить ключевые аспекты строительства и эксплуатации спортобъектов. Деловая конференция «Арена Форум» стала шестой по счету, и в этом году она проходила сразу на четырех сценах. Гостями события стали топ-менеджеры крупных российских арен, производители оборудования и материалов, разработчики технологических решений, маркетологи, архитекторы, юристы, сотрудники Минспорта, главы профильных ведомств регионов, чиновники других уровней и эксперты отрасли. Вместе они искали ответы на важнейшие вопросы спортивной индустрии: как должны сотрудничать бизнес и государство, почему большинство арен убыточны, за счет чего можно оптимизировать проектирование и строительство, что мешает производителям осваивать зарубежные рынки, о каких правах и возможностях зачастую забывают эксплуатанты. Важнейшей темой форума стало государственно-частное партнерство, которому посвятили мастер-класс. Его провели глава отдела развития механизмов ГЧП Минспорта Елена Сандакова, юрист Константин Макаревич, управляющий партнер Winfra Екатерина Мелешко и гендиректор Центра компетенций по привлечению инвестиций и развитию инфраструктуры в ГЧП Наталия Мархаева. В качестве примера они привели программы «Бизнес-спринт» и «Спорт — норма жизни». По ходу выступления эксперты акцентировали внимание на экономических и правовых нюансах. — Обязательное условие для заключения контракта в рамках ГЧП — объект должен быть недорогим и быстровозводимым, — подчеркнула Елена Сандакова. — Было очень много заявок с миллиардными проектами в муниципальных образованиях с населением на 89 тысяч человек. Самый дорогой объект у нас стоит ₽4,2 млрд. Кроме того, сегодня Минспорт, выделяя финансирование, просит возврат инвестиций в виде налоговых отчислений и создания рабочих мест. И самое главное — целевая эксплуатация должна быть за инвестором. Кроме того, участники мастер-класса напомнили, что ГЧП не позволяет привлекать заемные средства, а подготовка и согласование проектов может длиться не один год. На мастер-классе выступил и Илья Авербух, который также знаком на деле с механизмом государственно-частного партнерства: — Пять лет назад я начал реализовывать проект ледового мобильного катка с Симферополе. Его построили за три месяца по субсидии ГЧП. По примеру этого проекта мы создали объекты в Ставропольском крае. Обычно строят спортивные объекты и потом не знают, что с ними делать. А мы предоставляем тренерские кадры и возможность тренироваться детям бесплатно. Сейчас мы работаем над проектом в Калужской области, и я благодарен властям региона, что они помогли оформить заявку. Более предметный разговор о спортивных сооружениях касался существующих и строящихся объектов. Во время дискуссии регулярно звучало слово «мультифункциональность», о которой в том числе рассказал генеральный директор ХК «Авангард» Сергей Белых. Этой осенью омский клуб вернулся в родной город, и теперь играет на новой «G-Drive Арене». — Омск — большой город, но он испытывает дефицит качественных развлечений, — рассказал он. — Это мы учли при строительстве комплекса, где хоккей остается ядром. Также на объекте будет большая программа нехоккейных ивентов — концерты, ледовые и другие шоу, крупнейшая киберарена Сибири, мы рассчитываем открыть ее после Нового года. Кроме того, на «G-drive Арене» предусмотрены детский клуб, двухэтажный флагманский магазин, клубный музей (пока помещения используются под сменные экспозиции и лекторий), зона массового катания, кафе, ресторанная банкетная площадка, а также атриум для выставок и мини-концертов. Таким образом хоккей и мероприятия топ-уровня — это лишь 50% нагрузки. Остальное — это формат ежедневной работы, когда микромероприятия проходят каждый день, иногда по несколько раз. Белых добавил, что развитие арены не ограничивается ее строительством — необходимо комплексное продвижение во время ее эксплуатации. В рамках «Арена Форум 6.0» Российский Международный Олимпийский Университет организовал стратегическую сессию с участием ведущих экспертов индустрии спортивных сооружений «Менеджмент спортивных сооружений: управленческие компетенции для дальнейшего развития». Ключевым вопросом сессии стало образование, а именно, инструменты и технологии повышения квалификации кадров на спортивных сооружениях, развития их профессиональных и личностных качеств.
