Проблема дефицита кадров связана со снижением престижа рабочих профессий

Сегодня уже почти все отрасли признают, что некому работать, неоткуда брать новые кадры.

Проблема дефицита кадров связана со снижением престижа рабочих профессий
© Российская Газета

Так, только в обрабатывающей промышленности не хватает двух миллионов профессиональных работников. Об этом заявил глава Минпромторга Антон Алиханов.

По данным Росстата, в сельском и лесном хозяйстве, а также рыболовстве 13% вакансий остаются незакрытыми. Особенно не хватает фермеров, лесоводов и рыбаков.

В промышленности, строительстве и транспорте дефицит квалифицированных кадров составляет 10,6%, особенно остро стоит вопрос нехватки строителей и электриков.

Среди операторов оборудования, водителей и сборщиков не закрыты 8,9% вакансий. В сфере услуг дефицит составляет 7,9%, у офисных служащих - 7,3%.

Проблема уже госмасштаба. Как из нее выходить, оценили эксперты "Российской газеты".

Профессор кафедры экономической безопасности и управления рисками Финансового университета при правительстве РФ Надежда Капустина считает, что дефицит кадров в обрабатывающей промышленности отражает глубинные структурные дисбалансы, накапливающиеся десятилетиями.

Проблема уходит в демографический провал 90-х годов, усугубленный последующим снижением престижа рабочих и инженерных профессий. Молодежь массово устремилась в сферы юриспруденции, экономики, менеджмента, оставив производственный сектор без притока свежих кадров. Многолетняя недооценка рабочих профессий привела к разрыву преемственности поколений на производственных предприятиях.

Решение проблемы требует многоуровневого подхода, считает эксперт. "На государственном уровне необходима разработка долгосрочной стратегии подготовки технических специалистов с акцентом на качество, а не количество. Образовательная система должна гибко реагировать на запросы промышленности, формируя актуальные компетенции. Бизнесу необходимо пересмотреть подход к мотивации сотрудников, предложив конкурентоспособную оплату труда, социальные гарантии, возможности профессионального роста и другие ключевые факторы привлечения талантов в производственную сферу. Предприятиям необходимо активнее внедрять программы наставничества, сохраняя уникальные знания уходящего поколения специалистов. Технологическая модернизация производств позволит частично компенсировать нехватку рабочих рук и повысить производительность труда", - рассуждает Капустина.

Региональным властям стоит разработать программы привлечения специалистов в промышленные центры, предлагая льготные условия по жилью, социальной инфраструктуре, образованию детей.

Доцент Базовой кафедры ТПП РФ "Управление человеческими ресурсами" РЭУ им. Г.В. Плеханова Фарида Мирзабалаева отмечает, что потребность в кадрах того или иного профиля зависит от структуры экономики страны или отдельного региона. В условиях санкционного давления отдельные отрасли получили стимул к развитию и нуждаются в привлечении дополнительной рабочей силы.

Однако острая ситуация с дефицитом кадров сложилась не за последние годы, уверена она. "Компетенции формировались отчасти хаотично и не всегда были связаны со структурой отрасли или региона. Постепенно на рынке труда формировались избыточные и недостаточные компетенции. Сформировались квалификационная яма и структурные диспропорции на рынке труда, но они не давили на рынок труда, т.к. работодатель мог подобрать ту рабочую силу, в которой нуждался. С введением санкций, других факторов демографическая яма и квалификационная яма совпали, в результате чего практически все отрасли экономики стали испытывать дефицит кадров. Часть проблем - из-за снижения престижности профессий и низкого уровня заработных плат (это, как правило, бюджетные отрасли), в результате чего сегодня не хватает врачей, медсестер, учителей и т.д. Еще одна проблема - сокращение профессиональных училищ и колледжей при переходе к рыночным отношениям, поэтому не хватает сварщиков, водителей, швей, поваров и т.д.", - поясняет эксперт.

По ее мнению, только отечественные и конкурентоспособные технологии, современная технологическая платформа могут смягчить и в перспективе решить проблему дефицита. Но этот путь в сложившихся условиях долгий.

"Активно использовать мы можем механизмы переобучения, повышения квалификации работающих, повышения мобильности населения из трудоизбыточных регионов в трудонедостаточные и т.д. Инструменты оргнабора, вахтового метода, совмещения профессий и т.д. Необходимо управлять трудовыми ресурсами с помощью эффективных методов привлечения и закрепления на рабочих местах через заключение средне- и долгосрочных контрактов, предоставления льготных кредитов для приобретения жилья и обучения детей для тех специалистов, в которых экономика страны испытывает острую потребность", - добавляет Мирзабалаева.

"На всех уровнях говорят о том, что находимся в так называемой демографической яме: поколение, вступающее в трудоспособный возраст, меньше предыдущего, а это объективный фактор, который в одночасье не исправить. Но дело не только в демографии. В последнее время система среднего профессионального образования не всегда успевала адаптироваться к быстро меняющимся потребностям рынка. В результате мы имеем перекос - спрос на квалифицированных рабочих и специалистов растет, а подготовка нужного количества таких кадров затруднена. При этом сами рабочие профессии, несмотря на свою значимость, долгое время оставались в тени и не были достаточно популяризированы. Сейчас мы видим масштабную работу, в том числе и государства в этом направлении", - замечает директор по персоналу КРОС Дмитрий Дударев.

И продолжает: добавим сюда несбалансированную зарплатную политику в ряде отраслей, это также снижает приток квалифицированных кадров в критически важные производственные сферы.

Недостаточно используется важный кадровый резерв - люди старшего возраста. Их потенциал нередко недооценен, хотя при грамотной организации труда и системе наставничества они могут передавать опыт и вносить значимый вклад. Для этого нужно создавать гибкие форматы, доступные условия и программы адаптации.

*Решение этой задачи требует системной работы на всех уровнях: от модернизации системы подготовки кадров до пересмотра подходов в корпоративной политике в ряде отраслей. Нам нужно по-новому взглянуть на карьеру в рабочих профессиях, развивать внутреннюю мобильность, вовлекать наставников, создавать реальные перспективы роста и достойные условия труда", - уверен эксперт.