Проблема дефицита кадров связана со снижением престижа рабочих профессий
Сегодня уже почти все отрасли признают, что некому работать, неоткуда брать новые кадры.
Так, только в обрабатывающей промышленности не хватает двух миллионов профессиональных работников. Об этом заявил глава Минпромторга Антон Алиханов.
По данным Росстата, в сельском и лесном хозяйстве, а также рыболовстве 13% вакансий остаются незакрытыми. Особенно не хватает фермеров, лесоводов и рыбаков.
В промышленности, строительстве и транспорте дефицит квалифицированных кадров составляет 10,6%, особенно остро стоит вопрос нехватки строителей и электриков.
Среди операторов оборудования, водителей и сборщиков не закрыты 8,9% вакансий. В сфере услуг дефицит составляет 7,9%, у офисных служащих - 7,3%.
Проблема уже госмасштаба. Как из нее выходить, оценили эксперты "Российской газеты".
Профессор кафедры экономической безопасности и управления рисками Финансового университета при правительстве РФ Надежда Капустина считает, что дефицит кадров в обрабатывающей промышленности отражает глубинные структурные дисбалансы, накапливающиеся десятилетиями.
Проблема уходит в демографический провал 90-х годов, усугубленный последующим снижением престижа рабочих и инженерных профессий. Молодежь массово устремилась в сферы юриспруденции, экономики, менеджмента, оставив производственный сектор без притока свежих кадров. Многолетняя недооценка рабочих профессий привела к разрыву преемственности поколений на производственных предприятиях.
Решение проблемы требует многоуровневого подхода, считает эксперт. "На государственном уровне необходима разработка долгосрочной стратегии подготовки технических специалистов с акцентом на качество, а не количество. Образовательная система должна гибко реагировать на запросы промышленности, формируя актуальные компетенции. Бизнесу необходимо пересмотреть подход к мотивации сотрудников, предложив конкурентоспособную оплату труда, социальные гарантии, возможности профессионального роста и другие ключевые факторы привлечения талантов в производственную сферу. Предприятиям необходимо активнее внедрять программы наставничества, сохраняя уникальные знания уходящего поколения специалистов. Технологическая модернизация производств позволит частично компенсировать нехватку рабочих рук и повысить производительность труда", - рассуждает Капустина.
Региональным властям стоит разработать программы привлечения специалистов в промышленные центры, предлагая льготные условия по жилью, социальной инфраструктуре, образованию детей.
Доцент Базовой кафедры ТПП РФ "Управление человеческими ресурсами" РЭУ им. Г.В. Плеханова Фарида Мирзабалаева отмечает, что потребность в кадрах того или иного профиля зависит от структуры экономики страны или отдельного региона. В условиях санкционного давления отдельные отрасли получили стимул к развитию и нуждаются в привлечении дополнительной рабочей силы.
Однако острая ситуация с дефицитом кадров сложилась не за последние годы, уверена она. "Компетенции формировались отчасти хаотично и не всегда были связаны со структурой отрасли или региона. Постепенно на рынке труда формировались избыточные и недостаточные компетенции. Сформировались квалификационная яма и структурные диспропорции на рынке труда, но они не давили на рынок труда, т.к. работодатель мог подобрать ту рабочую силу, в которой нуждался. С введением санкций, других факторов демографическая яма и квалификационная яма совпали, в результате чего практически все отрасли экономики стали испытывать дефицит кадров. Часть проблем - из-за снижения престижности профессий и низкого уровня заработных плат (это, как правило, бюджетные отрасли), в результате чего сегодня не хватает врачей, медсестер, учителей и т.д. Еще одна проблема - сокращение профессиональных училищ и колледжей при переходе к рыночным отношениям, поэтому не хватает сварщиков, водителей, швей, поваров и т.д.", - поясняет эксперт.
По ее мнению, только отечественные и конкурентоспособные технологии, современная технологическая платформа могут смягчить и в перспективе решить проблему дефицита. Но этот путь в сложившихся условиях долгий.
"Активно использовать мы можем механизмы переобучения, повышения квалификации работающих, повышения мобильности населения из трудоизбыточных регионов в трудонедостаточные и т.д. Инструменты оргнабора, вахтового метода, совмещения профессий и т.д. Необходимо управлять трудовыми ресурсами с помощью эффективных методов привлечения и закрепления на рабочих местах через заключение средне- и долгосрочных контрактов, предоставления льготных кредитов для приобретения жилья и обучения детей для тех специалистов, в которых экономика страны испытывает острую потребность", - добавляет Мирзабалаева.
"На всех уровнях говорят о том, что находимся в так называемой демографической яме: поколение, вступающее в трудоспособный возраст, меньше предыдущего, а это объективный фактор, который в одночасье не исправить. Но дело не только в демографии. В последнее время система среднего профессионального образования не всегда успевала адаптироваться к быстро меняющимся потребностям рынка. В результате мы имеем перекос - спрос на квалифицированных рабочих и специалистов растет, а подготовка нужного количества таких кадров затруднена. При этом сами рабочие профессии, несмотря на свою значимость, долгое время оставались в тени и не были достаточно популяризированы. Сейчас мы видим масштабную работу, в том числе и государства в этом направлении", - замечает директор по персоналу КРОС Дмитрий Дударев.
И продолжает: добавим сюда несбалансированную зарплатную политику в ряде отраслей, это также снижает приток квалифицированных кадров в критически важные производственные сферы.
Недостаточно используется важный кадровый резерв - люди старшего возраста. Их потенциал нередко недооценен, хотя при грамотной организации труда и системе наставничества они могут передавать опыт и вносить значимый вклад. Для этого нужно создавать гибкие форматы, доступные условия и программы адаптации.
*Решение этой задачи требует системной работы на всех уровнях: от модернизации системы подготовки кадров до пересмотра подходов в корпоративной политике в ряде отраслей. Нам нужно по-новому взглянуть на карьеру в рабочих профессиях, развивать внутреннюю мобильность, вовлекать наставников, создавать реальные перспективы роста и достойные условия труда", - уверен эксперт.