— Расскажите о тех инвестиционных проектах, которые вы считаете приоритетными для своего региона. Наверняка часть из них вы говорили на полях форума в Санкт-Петербурге. Что-то, возможно, осталось за кадром? Какие проекты для вас самые важные?
— Я хотел бы отметить важнейшую для нас новость о том, что Смоленская область одна из тех регионов-лидеров, которые сделали серьезные шаги в улучшении инвестиционного климата. И мы сейчас занимаем пятое место в рейтинге инвестиционного климата - делим место с Калужской и Челябинской областями. Для нас — это большое достижение, я хочу поблагодарить экономический блок за работу и предпринимателей, которые дали такие высокие оценки.
Что касается работы именно на Петербургском экономическом форуме в текущем году, могу сказать, что мы подписали девять инвестиционных соглашений на сумму свыше 18 млрд рублей, что позволит создать порядка 700 рабочих мест. Несмотря на все санкции, ограничения, цену заемного капитала, это реальные соглашения, реальные инвестиции. Мы с коллегами, инвесторами, партнерами все детально проработали, уже даже кому-то выделили земельные участки, и реализация этих проектов начнется уже в текущем году.
Смоленская область формирует многопрофильную экономику, что является позитивным сигналом для инвесторов. Из ключевых направлений, которые хотелось бы отметить, в первую очередь, это, конечно, развитие льноводства — это историческая сфера для нашей области, это экспортный продукт. И рассчитываем, что производство будет в ближайшие два года реализовано. По посевам льна мы занимаем первое место в стране. Кроме того, мы подписали соглашение о расширении производства с компанией "ЕКС". В группу компаний "ЕКС" входит наш завод "Дорогобужкотломаш". Я могу сказать, что каждый четвертый житель страны получает тепло из котлов, которые производятся у нас.
Одно из ключевых соглашений было заключено с Государственным научным центром РФ "НАМИ" о дальнейшем развитии предприятия "Рославльские тормозные системы". Завод производит тормозную аппаратуру для грузовых автомобилей и автобусов, поставляя продукцию на конвейеры таких компаний, как "КАМАЗ", "УРАЛ", "ГАЗ" и многих других. Планируется привлечь субсидии в размере 2,5 млрд рублей и займ Фонда развития промышленности для закупки нового оборудования. Общий объем инвестиций составит порядка 10 млрд рублей.
С "Национальной Зерновой Компанией" планируем реализацию инвестиционного проекта в Смоленском округе по созданию элеваторного комплекса и маслоэкстракционного завода с целью обеспечения объемами зерна и производства масла.
Также дополнительно подписали соглашение об увеличении производства кофе. У нас на территории работает "Лалибела кофе", они выкупили новый актив, производственные мощности наращивают и будут производить не только обжаренный кофе, но и растворимый. Таким образом, они войдут в России в число лидеров по производству обжаренного и растворимого кофе, а мы будем им всячески помогать.
Кроме того, подписали соглашение по реализации нового мясокомбината. Отдельно подписали ряд соглашений с компаниями по металлообработке, по расширению логистических услуг. И самое главное - повстречались с председателем правления группы компании "Черноголовка", договорились о новых инвестициях, создании нового производства.
— Вы рассказали о планах по стимулированию реального сектора экономики. Как решается вопрос по обеспечиванию предприятий кадрами?
— У нас в стадии реализации ранее было проектов более чем на 60 млрд рублей, сейчас мы добавим еще 18 млрд рублей. Разумеется, это новые рабочие места, потребность в людях. Что мы делаем для этого? Мы учредили большую программу поддержки студентов среднего профессионального образования и высшей школы, переговорили с предпринимателями по поддержке студентов, кто заключил целевые договоры. По итогам 2024 года мы занимаем второе место в стране по количеству заключенных целевых договоров с нашими студентами в системе СПО и намерены дальше двигаться в этом.
Ведем большую работу по ремонту наших техникумов, колледжей, созданию для ребят нормальных условий обучения. И вкладывая, инвестируя серьезные средства, мы, конечно, хотели бы видеть, чтобы ребята - профессионалы своего дела - работали у нас в области, развивали наши предприятия. Аналогичную работу ведем с высшими учебными заведениями. Я всем собственникам бизнеса часто говорю, что сейчас HR в устоявшемся смысле неэффективен. Надо работать не только в рамках интернет-поисковиков. Нужно, чтобы HR отрабатывал вопрос поиска кадров непосредственно в колледже и там отбирал ребятишек.
Большое количество мер поддержки для таких ребятишек, которые пойдут к нам работать, мы ввели. В том числе в бюджетный сектор кто идет, мы предоставляем служебное жилье, выплачиваем дополнительные стипендии, будем компенсировать общежитие.
— Вы очень тесно сотрудничаете с Беларусью, она совсем рядом, если говорить о других зарубежных ваших партнерах, кто они? Можно ли их обозначить?
— Могу в целом сказать, что экспорт по итогам 2024 года у нас вырос в два раза в страны азиатского региона, глобального Юга. И могу отметить, что наш экспортный центр в Смоленской области второй год подряд занимает первое место в рейтинге экспортных центров в рамках РЭЦ. И это серьезное достижение, большая работа нашей смоленской команды. Это дает свои плоды: мы видим, что, например, экспорт в Объединенные Арабские Эмираты вырос в пять раз, экспорт в Китай - почти в 1,5 раза. В Египет, Израиль мы также видим рост экспорта. И как было сказано президентом, нужно ориентироваться на новые точки роста и трансформацию, которая происходит в странах глобального Юга и Азии. И вот на эту точку мы будем сейчас ориентировать наш экспортный центр и наших инвесторов и работать с ними достаточно плотно.
— И не могу не спросить о вопросах, которые волнуют жителей самой области - это жилищная тема. Какие сейчас у вас развиваются проекты комплексного развития территорий? Вы уделяете внимание решению проблем аварийного жилья, создаете новые жилые массивы, комплексы. Какими они будут? Какое количество новых квартир, жилья появится в ближайшем будущем?
— Благодаря решениям президента запустилась программа переселения из аварийного жилья. Мы сейчас с Минстроем России прорабатываем до 2030 года план. Поэтому это решение президента по продлению программы переселения из аварийного жилья, конечно, имеет серьезную социальную значимость. И в ближайшие месяцы мы как раз все параметры должны утвердить.
Что касается жилищного строительства, мы переходим на так называемое комплексное строительство в рамках КРТ. И я искренне благодарен правительству Российской Федерации, Минстрою России, Марату Шакирзяновичу Хуснуллину как курирующему вице-премьеру, за гибкость в управлении программой. Что дает программа КРТ? Мы строим не только непосредственно сами здания, мы обсуждаем, обговариваем, фиксируем в рамках соглашения все параметры социальной инфраструктуры: проезды, проходы, остановки, архитектурный облик. И сейчас мы переводим на рельсы КРТ практически всю жилищную застройку и реализуем крупные проекты.
Эта гибкость и комплексный подход позволят изменить качество жилищного строительства, качество жилья для наших жителей, горожан. Для многих важно не то, как у тебя в квартире будет красиво, а как будет вовне. Сейчас молодежь живет именно внешней средой. Очень важно, где можно погулять, куда сходить, важна удобная транспортная доступность. И для того, чтобы это все упорядочить, как раз и создан механизм комплексного развития территории.