Рамблер
Все новости
Личные финансы
Финансовая грамотностьКредитыВкладыИнвестицииВыгодаКарты и платежиЗащитаЭкономикаКомпанииКурсы валютЛичный счетКонвертер валютНедвижимостьКурс доллараИмпортозамещениеКурс евроПрогноз курса валютВыгодный курс обменаКросс-курс
Женский
Кино
Спорт
Aвто
Развлечения и отдых
Здоровье
Путешествия
Помощь
Полная версия

"Слабые застройщики отдают сделки сильным"

Экспертное мнение На строительном рынке Петербурга происходит коррекция объемов продаваемого жилья. При этом те застройщики, которые могут позволить себе не терять выручки и не падать в цене, либо наращивать выручку и повышать цену, являются реальными лидерами рынка, уверен основатель и генеральный директор компании Legenda Василий Селиванов. В интервью корреспонденту BG Лидии Горборуковой он рассказал о тенденциях, которые наблюдаются в строительной отрасли по итогам шести месяцев 2017 года, а также выразил свое отношение к изменениям в профильных законах. BUSINESS GUIDE: С какими итогами закончила первые шесть месяцев 2017 года компания Legenda? Соответствуют ли они рыночным тенденциям? ВАСИЛИЙ СЕЛИВАНОВ: Мы не согласны с пессимистическими настроениями, которые в последнее время высказываются на строительном рынке Петербурга. Я всегда говорил, что Legenda, хоть и зависит от рынка, но изначально идет другим путем. У нашей компании за первое полугодие в сравнении с шестью месяцами 2016 года показатели очень позитивные: средняя цена выросла на 20%, а выручка в деньгах в части продажи квартир увеличилась на 47%. Общий рост выручки с учетом реализации коммерческих помещений составил 70%. Эти итоги говорят о том, что для компании Legenda пришло время собирать камни, получать результаты от проделанной работы. Происходящее на рынке мы оцениваем не как падение, а как некую коррекцию объемов. В целом по итогам 2017 года мы прогнозируем уменьшение продаваемого жилья в пределах 10-15%. Мы считаем, что слабые застройщики отдают сделки сильным. Это проявляется по всему вееру как крупных, так средних компаний. Очень важно, что у сильных девелоперов цена не падает, она даже растет и может быть стабильной. Вывод прост: те участники рынка, которые могут позволить себе не терять выручки и не падать в цене, либо наращивать выручку и повышать цену, являются реальными лидерами рынка. Самый яркий пример -- отчетность публичных девелоперских компаний, которая ярко иллюстрирует этот тренд. BG: По-вашему мнению, как новые поправки в 214-ФЗ и норма об обязательных отчислениях в компенсационный фонд долевого строительства повлияют на рынок? В. С.: Что касается компенсационного фонда, то его формирование по предложенной законом схеме для застройщика однозначно приведет к увеличению стоимости реализации проектов и отразится на цене жилья. В конечном итоге эти затраты будут переложены на покупателя. Плюсов в новом законе для рынка я не вижу. По сути, в новой редакции этот закон изначально вводит абсолютную презумпцию виновности застройщика. Все забывают о том, что жилищное строительство -- это один из немногих секторов экономики, где доля государственного участия в выручке ничтожно мала. Кроме того, этот рынок удивительным образом не консолидирован: при общем объеме ввода жилья по стране в 80 млн кв. м в год, на долю самого крупного игрока приходится не более 1 млн -- это чуть больше 1%. При этом объем средств, привлекаемых от физических лиц на этом рынке, сопоставим с объемом вкладов людей в банковской системе. На мой взгляд, именно это стало истинной предпосылкой недавних законодательных преобразований. Происходящее наталкивает на предположения о переделе рынка. BG: Многие сомневаются, что закон в итоге начнет работать в том виде, в котором принят. Все ждут, что его изменят. В. С.: Это разумная позиция. Я тоже не верю, что закон останется в таком виде к моменту вступления в силу. Ведь эти изменения серьезнейшим образом скажутся не только на средних и мелких компаниях. Они создают большие трудности и для крупных игроков. Например, застройщик по новым правилам может строить один дом с одним разрешением на строительство. Сразу масса вопросов возникает, а как быть с очередями в проектах и с тем, что публичные компании возводят все объекты от одного застройщика. Где крупному застройщику набрать столько юридических лиц, которые должны удовлетворять всем квалификационным требованиям: один застройщик -- одно разрешение на строительство, наличие трехлетнего опыта строительства и не менее 10 тыс. кв. м в портфеле. Тогда получается, что одному крупному публичному девелоперу нужны десятки таких застройщиков. Посмотрите, сколько у топов рынка сегодня действующих разрешений на строительство, чтобы понять технические ограничения выполнения этих норм. BG: Как компания Legenda планирует выстраивать свою работу в свете нового закона? В. С.: Так или иначе, мы планировали снижать долю привлеченных средств дольщиков, особенно на ранних этапах строительства. И это не связано с новым законом, это заложено в нашей стратегии развития. BG: Как будете заменять "долевку"? В. С.: Продажей готового построенного жилья. Крупные объекты мы планируем реализовывать с учетом сложной модели финансирования: синергии из публичных заимствований, привлечения к проекту крупных инвесторов и за счет покрытия затрат при помощи проектного финансирования. Это модель для нас экономически выгоднее, интереснее как с точки зрения развития продукта, так и с позиции управления этими процессами. На нынешнем этапе наша экономическая модель предполагает финансирование начальных стадий строительства и за счет продаж, и за счет банковского проектного кредитования, которое является главным инструментом стабильности финансового обеспечения стройки. Мы, конечно, пока планируем продавать жилье и на стадии строительства, но, имея резервы финансирования, по тем ценам и на тех условиях, которые нам интересны. Именно так мы поступили со строительством жилого комплекса на Комендантском проспекте. Также мы в стадии получения проектного финансирования на еще один проект -- "Legenda Героев". BG: Компания Legenda одержала победу в двух номинациях Urban Awards ("Девелопер года" и "Персона года"). Эти награды компании в реальной жизни помогают продавать жилье? В. С.: Согласитесь, не бывает такой ситуации, когда никому не известная компания из ниоткуда вдруг получает, уж простите, медальку. Любая честная награда -- это результат работы, стараний. Победа в номинации "Девелопер года" Urban Awards для нас приятна и почетна, это отражение нашей работы. Это сбор тех самых камней, о которых я говорил выше, итог наших усилий. Я знаю, как устроено голосование в рамках Urban Awards. Это объективное судейство, а не распределение результатов среди "своих". Самое ценное, что происходит репутационная оценка огромного количества профессионалов отрасли, которые знают, кто как строит. И потребительский рынок должен принимать во внимание результаты таких конкурсов, опираться на них, учитывать при выборе жилья. Безусловно, победа в Urban Awards повышает ценность компании и бренда Legenda, а также подтверждает, что мы делаем важные вещи и идем в правильном направлении. Не зря у нашей компании очень много сделок, в которых дольщиками выступают профессионалы рынка -- риелторы, архитекторы, строители. BG: Сколько объектов сегодня строит Legenda? В. С.: Их несколько. Три -- в активной стадии. В самое ближайшее время приступаем к строительству второй очереди smart-квартала "Legenda Комендантского". Продолжаем реализацию проекта на Дальневосточном проспекте. В этом году запустили "Legenda Героев" в рамках проекта "Балтийская жемчужина". Таким образом, сегодня у нас в стройке находится около 250 тыс. кв. м. BG: Какая первая реакция у покупателей на новый проект "Legenda Героев"? В. С.: Очень хорошая реакция. Мы подтвердили свою логику по поводу того, что на рынке есть пласт семей, понимающих и принимающих наш продукт. Спрос на семейные квартиры очень высокий. Поэтому даже на начальной стадии подтверждается наша необычная для рынка стратегия ценообразования, когда цена квадратного метра в крупногабаритных квартирах такая же, а порой выше, чем в маленьких квартирах. Мы наблюдаем хороший рост внутреннего спроса. Его драйвером выступают адепты квартала "Балтийская жемчужина", в котором уже сформирована качественная и комфортная городская среда. Эти люди живут в этой локации, понимают ее преимущества. Именно они притягивают к нам очень много своих знакомых, родственников, друзей. BG: Если ли планы по запуску новых объектов? В. С.: До конца года мы планируем начать полномасштабное строительство объекта на Институтском проспекте. Это проект будет реализовываться в высоком ценовом сегменте, и мы приняли решение не начинать продажи на начальном этапе строительства. Дом на Институтском будет напоминать уже построенный нами элитный комплекс премиального класса "Победы, 5" по своим средовым и качественным характеристикам и функционалу. Автором проекта выступает Евгений Герасимов, чья архитектура имеет огромный потенциал раскрытия во времени, и это очень ценно. Безусловно, мы хотели бы и дальше развиваться на территории "Балтийской жемчужины", поэтому не исключаем, что будут покупки земли в этой локации.