"Газпром нефть", занимаясь своей цифровой трансформацией по сути, сама становится технологической компанией, заявил глава компании Александр Дюков в ходе выступления на сессии "Энергетический скачок: эффективность, инновационность, экологичность" во Владивостоке. "Мы уже обладаем новыми компетенциями, создаём новые цифровые продукты. Если посмотреть на профессии сотрудников, которые работают в "Газпром нефти", то у нас уже очень много специалистов, которых привычнее встретить в технологических компаниях", - подчеркнул он. По словам Дюкова, цифровая трансформация нефтегазового сектора сильно отличается, например, от цифровой трансформации в банковском секторе или в индустрии развлечений. "Там с помощью цифровых технологий создаются принципиально новые продукты. Мы тоже создаём новые цифровые продукты в розничном сегменте, но все же наш основной товар не меняется. Поэтому у нас цифровая трансформация больше касается изменений бизнес-процессов. И конечно, в нефтегазе она сложнее, чем во многих других отраслях: мы строим цифровые модели в том числе химических и физических процессов", - пояснил глава "Газпром нефти". Цифровая трансформация нефтяной компании невозможна извне, настаивает Дюков. "Нельзя купить готовое коробочное решение - его просто не существует. Нельзя привлечь внешнюю технологическую компанию, чтобы она разработала для нефтяной компании киберфизическую систему. Она просто не сможет понять и охватить все те процессы, которые происходят в вертикально-интегрированной нефтяной компании", - уверен он. Поэтому "Газпром нефть", взаимодействуя и с внешними партнерами, развивает при этом соответсвующие компетенции внутри компании.
