FT сообщила о возможном разводе «Сбера» и Mail.ru Group. Не отказался ли банк от идеи создания большой экосистемы?
«Сбер», ожидаемо, не стал подтверждать сообщение Financial Times о возможном разводе с Mail.ru Group. Но не стал и опровергать. Лишь назвал IT-гиганта равноправным партнером в совместном предприятии.
Между тем, СМИ, в том числе и Financial Times, уже не раз писали, что банк и IT-гигант могут вскоре разделить имущество. А основной причиной разногласий называли то, что партнеры не могут договориться, на чьих разработках они будут строить свою экосистему — Mail.ru Group или «Сбера». Как можно предположить, каждый выступает за свои площадки.
Сейчас же журналисты припоминают фразу Путина, который в прошлом году похвалил «Сбер» за IT-успехи в создании экосистемы. Но в то же время попросил Германа Грефа не забывать, что «Сбер» — это в первую очередь банк, который является таковым с XIX века. Плюс к этому нелишне вспомнить, что стремление стать экосистемой пока приносит «Сберу» убытки, говорит начальник аналитического управления Банка корпоративного финансирования Максим Осадчий.
Максим Осадчий начальник аналитического управления Банка корпоративного финансирования «Убыток экосистемы за 2020 год «Сбера» составил 11,9 млрд рублей по МСФО. Результаты, прямо скажем, не очень блестящие. Но это, конечно, можно отнести за счет роста, но тем не менее. В свое время ведь кто заразил Сбербанк этой идеей? Олег Тиньков. Но я вот сейчас не вижу, чтобы он был очень активен именно в плане развития экосистемы, а вот Герман Греф загорелся этой идеей. Ну, я думаю, что вот как загорелся, так через несколько лет и погаснет. Я не устаю повторять известную фразу из известного анекдота: «Банк не торгует семечками».
«Сбер» создал совместной предприятие с Mail.ru Group в 2019 году. Их совместное предприятие стоит больше 1,5 млрд долларов. Ключевые активы — это сервис доставки Delivery Club и такси «Ситимобил». Как писал Forbes, в случае развода — доставка и все, что связано с едой останется Mail.ru Group, а такси — «Сберу».
Кстати, в таком случае банк будет единолично конкурировать в сегменте такси с другим своим бывшим «супругом» — «Яндексом». С ним «Сбер» развелся в прошлом году. Хотя когда-то хотел создать в месте с «Яндексом» «российский Amazon» (это маркетплейс «Беру»). А до этого была попытка договориться с Alibaba. Но тоже не получилось.
На фоне развода с «Яндексом» СМИ сообщали, что «Сбер» задумался о покупке крупной доли в Ozon. И это закончилось ничем, Ozon вышел на IPO. С одной стороны, кажется, что банку как-то не везет с созданием экосистемы. А с другой, банк, как и человек, проходя через разводы всегда чему-то учится. И однажды наступает момент, когда не нужен никто. Комментирует президент компании «Московские партнеры» Евгений Коган.
Евгений Коган президент компании «Московские партнеры» «Любое партнерство — это всегда искусство некоторого компромисса. А когда у тебя уже есть понимание, есть экспертиза, есть деньги и уже есть четкая знание, чего-то хочешь, то, может быть, партнеры им особенно-то и не нужны. И я глубоко убежден то что «Сбер» отнюдь не отказался от своей идеи, скорее наоборот, он ее каждый раз творчески преобразовывает, и, в принципе, я считаю, что они идут правильной дорогой. Я сравниваю наш «Сбер», например, с другими зарубежными банками и поражаюсь, как далеко они от многих ушли вперед».
Контекст возможного развода «Сбера» и Mail.ru Group — это то, что крупные IT-гиганты тоже становятся банками. У «Яндекса» не получилось слиться с «Тинькофф». Но идею он не оставил и вскоре может купить себе небольшой банк. А Wildberries уже купила себе маленький банк, то есть, по сути, купила лицензию, на основе которой, вероятно, будет развивать свои сервисы. Не отстает МТС, у которого есть и банк, и медиа-площадка, и доступ к сетям нового поколения 5G.
И, скорее всего, «Сбер» тоже будет двигаться к созданию своей экосистемы, с Mail.ru Group или без него. Правда, FT замечает, что банк многовато тратит на стартапы — 2 млрд долларов уже ушли. А теперь «Сбер» перешел под контроль правительства, который выкупил его у ЦБ. А правительство хоть и возглавляет двигатель новых технологий, но у кабмина все-таки основная задача — заботиться о населении, в том числе с помощью дивидендов от госкорпораций, коей является «Сбер».
Правда, Греф в ноябре обещал, что к 2030 году 20-30% дохода будут приносить нефинансовые сервисы. Но это — когда еще будет. Зато уж точно, с кем «Сбер» не разведется, так это с Rambler Group, потому что полностью его купил. Разве что продаст.
