Экономика
Компании
Рынки
Личный счет
Недвижимость
Курсы валют
Конвертер валют
Курс доллара
Курс евро

Орловским аграриям предложили перейти на "цифру"

Мимо закромов"Дорожная карта" развития российского рынка продовольствия FoodNet (Национальные технологические инициативы) была представлена в сентябре 2017 года. Согласно документу, к 2035 году российские компании должны занять более пяти процентов мирового рынка в пяти приоритетных сегментах: "умное" сельское хозяйство, ускоренная селекция, новые источники сырья, доступная органика и персонализированное питание. Майским указом президента РФ эта задача конкретизирована: увеличение агроэкспорта до 45 миллиардов долларов в год. уверен: такой качественный прорыв стране по силам, однако эксперты сомневаются, что, находясь в сегодняшнем положении, аграрная отрасль будет способна соответствовать амбициозным ожиданиям.По официальным данным Министерства сельского хозяйства, Россия занимает третье место в мире по площади пашни, уступая по этому показателю только США и Индии. Вместе с этим стоимость сельхозпродукции на одного работника в России в 22 раза ниже, чем в США, а урожайность зерновых уступает урожайности в США и Германии в три-четыре раза.Еще более удручающей выглядит картина, если учесть, что недостаток информации для принятия управленческих решений на аграрных предприятиях сегодня приводит к тому, что в процессе посадки, выращивания, ухода за культурами теряется до 40 процентов урожая. А, по словам проректора ОГАУ по инновационной деятельности Сергея Родимцева, во время сбора урожая, хранения и транспортировки теряется едва ли не столько же.Спрос на IT-специалистов для АПК очень высок: даже крупные холдинги годами ищут аналитиков информационных систем- При этом две трети факторов, обусловливающих эти потери, - за исключением погодных - сегодня можно контролировать с помощью автоматизированных систем управления, - заявил Родимцев.Большие проблемы существуют и в сфере комплексного планирования. Яркий пример - затоваривание сахаром складов перерабатывающих заводов в прошлом году: перепроизводство сахара в стране оценивалось в 0,8 миллиона тонн, а товарные запасы в конце 2017 года превышали пять миллионов тонн. По словам начальника отдела по развитию информационных технологий в АПК департамента сельского хозяйства Орловской области Алексея Красова, орловские сахаропроизводители выходили с практическими предложениями к Минсельхозу РФ - о планировании посевных площадей сахарной свеклы, прогнозировании урожая, расширении внутренних и внешних рынков сбыта.Мало иметь - надо уметьЕсли погоду ни человек, ни государство подчинить себе не могут, то навести порядок в планировании, учете и контроле им вполне под силу. Тем более что производительность сельского хозяйства напрямую связана с продовольственной безопасностью страны. Результат внедрения умных технологий - сокращение потерь, общее повышение эффективности бизнеса, оптимальное и оперативное управление ресурсами. Сбор данных с различных устройств, сенсоров и датчиков, которыми оснащается сельхозтехника, их обработка и анализ в режиме реального времени дают возможность не только принимать управленческие решения, но и делать прогнозы. При этом, чем больше датчиков, сенсоров и полевых контроллеров подключено в единую сеть и обменивается данными, тем более "умной" становится информационная система. Вот только сельхозпроизводители пока плохо представляют, зачем им это.- В Орловской области руководители агрокомпаний зачастую слабо понимают, чем реально могут пригодиться цифровые технологии, хотя на многих предприятиях сельхозтехника оснащена телематическими устройствами, - сетует заместитель директора по развитию "Центра космических услуг Орловской области" Олег Слепец. - Проблема в том, что ими не пользуются. На областном уровне просветительская работа в этой сфере, на наш взгляд, практически отсутствует. Компании - производители и разработчики цифровых решений для сельского хозяйства неоднократно просили чиновников дать возможность участвовать в мероприятиях для сельхозпроизводителей, чтобы продвигать информацию о выгоде применения мониторинговых систем, но поддержки пока не получили.Как отмечает ректор ОГАУ , орловские сельхозпроизводители зачастую сначала устанавливают телематическое и геоинформационное оборудование, а потом только начинают думать, кто будет с ним работать.- К нам приходят представители аграрных компаний и просят направить к ним выпускников, - рассказывает Татьяна Гуляева. - Но заранее, на этапе планирования, никто о будущих специалистах не заботится. Предприятия работают в районах, там оканчивают школы выпускники, которые могли бы связать свою жизнь с умным сельским хозяйством. Если бы аграрии были заинтересованы в развитии цифровых систем, они бы направляли ребят к нам на целевое обучение. К сожалению, этого не происходит.Несколько раз за лето механизаторы выводили бортовые датчики из строяМежду тем спрос на IТ-специалистов для аграрных предприятий очень высок: их зарплаты сопоставимы с доходами главных агрономов, но даже крупные холдинги зачастую годами ищут аналитиков информационных систем и диспетчеров систем спутникового мониторинга. За это время можно было выучить по целевой программе не одного специалиста.Орловской области в этом плане повезло - еще три года назад компании - разработчики и производители комплексных автоматизированных решений на базе спутниковых технологий ГЛОНАСС создали кластер навигационно-телематических и геоинформационных систем. Одно из направлений исследований и разработок его участников - как раз цифровые технологии в сельском хозяйстве. Сегодня компании кластера готовы предоставлять сельхозпредприятиям свои технологии для апробации и специалистов для наладки оборудования и программного обеспечения. В чем же выгода?- Крупные российские агрохолдинги, техника которых оснащена спутниковыми системами учета и контроля, информацией о своем опыте цифровизации с участниками рынка не делятся, - сообщил заместитель директора одной из орловских компаний - разработчиков решений для агросектора Алексей Шкуров. - Поэтому нам трудно оценить в полной мере, насколько эффективны наши разработки. Большой удачей стало участие одного из резидентов кластера ГЛОНАСС в пилотном проекте Национальной технологической инициативы АгроНТИ в Белгородской области, когда беспилотники и другие системы сбора и анализа информации позволили оцифровать 20 тысяч гектаров полей крупной растениеводческой компании. И менеджеры этого агрохолдинга предоставили расчет экономического эффекта. Так, при вложении 2000 рублей в цифровизацию на гектар пашни эффект составил 1500 рублей. Значит, новые технологии окупятся меньше чем за два сезона.От теории к практикеВ Орле ученые и разработчики не стали ждать инициатив сверху - от министерств или снизу - от аграриев, а пошли своим путем, приняв еще в прошлом году решение учредить Центр компетенций цифровизации сельского хозяйства.Центр компетенций создан для поиска новых решений с учетом меняющихся факторов внешней среды, глобальных тенденций и трендов технологического развития. Также эксперты центра готовы консультировать в вопросах применения информационных систем, содействовать развитию инновационных площадок, помогать налаживать партнерские отношения с вузами и ссузами. Центр объединит усилия всех участников процесса - представителей университетов, разработчиков и производителей цифрового продукта и, разумеется, самих аграриев.К практике перешли уже этим летом. ОГАУ предоставил свое экспериментальное хозяйство как пилотную площадку для проекта, а компании - резиденты кластера ГЛОНАСС - оснастили всю сельхозтехнику датчиками - расхода топлива, измерения нагрузки и другими, подключив их к системе комплексного анализа данных. На очереди - установка метеостанции.- Несколько раз за лето механизаторы выводили бортовые датчики из строя. Это говорит о том, что контроль топлива, транспортировки, выгрузки собранного урожая работникам невыгоден, - рассказал участник проекта, руководитель компании . - Нужно четко понимать, что установка телематического оборудования, подключение его в единую систему - не "волшебная таблетка", а инструмент. Мало поставить систему - надо с ней работать и делать выводы. А для этого нужна воля руководства предприятия, готовность пережить дискомфорт, который обязательно возникает, когда приходится объяснять коллективу новые правила игры. У большинства сельхозпроизводителей оборудование и программное обеспечение есть, но практически никто не использует эти данные в бизнес-процессах. В итоге деньги вложены немалые, а эффекта нет.За лето ученые аграрного университета вместе с компаниями - участниками проекта разработали несколько программ обучения студентов и повышения квалификации специалистов по цифровизации сельского хозяйства. Желание присоединиться к экспертной группе и участвовать в тестировании телематического оборудования на полях Орловской области выразила и крупнейшая российская компания - производитель навигационно-информационного оборудования. Опыт работы с растениеводческими хозяйствами решено попытаться применить и в животноводческих.
Орловским аграриям предложили перейти на "цифру"
Фото: Российская ГазетаРоссийская Газета