От идеи до покупателя – в "ручном режиме". Власти Кубани рассказали о работе с инвесторами

Краснодарский край в последние годы становится все более привлекательным как для российских, так и для иностранных инвесторов — все больше компаний открывает здесь свои филиалы и производства. Для региона это новые рабочие места, налоги и, соответственно, возможность развиваться. При этом инвесторов привлекают не только удобное положение рядом с крупнейшими морскими портами РФ. О том, как на Кубани продвигают местные предприятия на федеральном уровне, как в "ручном режиме" сопровождают инвесторов и какие меры господдержки оказывают бизнесу, в интервью ТАСС рассказал руководитель департамента промышленной политики Краснодарского края Иван Куликов. — Кубанские предприятия уже не первый раз получают поддержку федерального Фонда развития промышленности (ФРП). Какие проекты сейчас реализуются, в чем их уникальность? — В этом году было одобрено два проекта развития. Это проект "Армавирской биофабрики" по модернизации линий производства (25,5 млн из средств фонда) и производство литий-ионнных аккумуляторов на краснодарском заводе "Сатурн". К слову, производство литий-ионных аккумуляторов, которых сегодня нет в России, — это стопроцентное импортозамещение. Они используются как в сфере гражданской авиации, так и в других сферах. Данная продукция будет поставляться по всему миру. Это уникальные высокие технологии. Проект был одобрен федеральным фондом развития промышленности на условиях софинансирования с региональным фондом. Общая сумма займа составляет 100 млн рублей, из них 30 млн — это средства регионального фонда и 70 млн — средства федеральной организации. — Региональный фонд развития промышленности работает первый год, предоставляя средства на развитие предприятий региона. Насколько он оказался востребован, есть ли заявки, кроме "Сатурна"? — Всего в рамках регионального фонда одобрено 17 заявок, и это учитывая, что ФРП полноценно начал свою деятельность только в июне. Общая сумма финансирования по этим проектам — 420 млн рублей, из которых 350 млн — это краевые деньги, а 70 млн — средства федерального бюджета. Объем капитализации фонда в этом году составил 500 млн рублей. По поручению губернатора в следующем году мы его планируем докапитализировать еще на 500 млн рублей. Продукты регионального фонда, среди которых есть уникальные, оказались очень востребованными среди кубанских производителей. Кроме того, будут разработаны новые меры государственной поддержки специально для приоритетных отраслей, таких как легкая, деревообрабатывающая и мебельная промышленности, а также для развития сельскохозяйственного и пищевого машиностроения. Эти меры господдержки позволяют нашим предприятиям приобретать высокопроизводительное современное оборудование, производить новые виды промышленной продукции и быть более конкурентоспособными. — А спрос на господдержку есть? Предприятия сами обращаются за помощью или приходится искать желающих? — Желающих много, и это отрадно. Если два года назад мы сами искали предприятия, которым нужна поддержка, то сегодня производители сами обращаются к нам. Департаментом активно ведется информирование предприятий обо всех мерах, которые действуют на территории края, а также консультационная работа. В итоге оказанная господдержка положительно сказывается на промышленном росте. Об этом говорят текущие показатели, которые по итогам года будут увеличены. У нас есть четкие ориентиры: до конца года нам необходимо добиться промышленного роста 4%, прироста объема отгрузки производимой продукции на 3% или 280 млрд рублей, а также увеличить налоговые поступления в краевой бюджет до 10 млрд рублей или на 8%. — В регионе анонсировали создание промпарков. Сколько всего сейчас таких площадок? Планируется ли открывать промпарки в ближайшие годы? — На сегодняшний день в крае создано два индустриальных парка. Первый — "Краснодар" группы компаний "Тандер" (бренд "Магнит" — прим. ТАСС). Второй промышленный парк — "Компрессорный" — создан на базе бывшего компрессорного завода "Борец" в Краснодаре. В ноябре этого года парк был включен в реестр Минпромторга России. Подготавливаются и другие площадки. К примеру, Восточная промышленная зона в Краснодаре. На данный момент есть предварительные договоренности с потенциальным инвестором, который готов зайти как управляющая компания. Он и будет строить соответствующую инфраструктуру, а в последующем предоставлять ее потенциальным резидентами. Специализация этого промпарка — машиностроение, легкая промышленность, сфера высоких технологий. Кроме того, группа компаний "Базовый элемент" планирует создать промышленный парк в Усть-Лабинске на площадке порядка 300 га земли. Мы рассчитываем, что в первом квартале 2019 года компания подаст соответствующую заявку в адрес Минпромторга РФ. На территории данного парка планируется строительство предприятий по производству сельскохозяйственной продукции, химической продукции, а также производство строительных материалов. Плюс в целях оказания содействия создаваемым индустриальным паркам в реализации инвестиционных проектов и развитии инфраструктуры, департамент планирует принять участие в программе "Мой бизнес-парк" в рамках национального проекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы" на 2019–2024 годы. — Как вы оцениваете перспективы промпарка "Тандера"? — Их инвестиционная программа чуть скорректирована с учетом изменений, которые произошли (основатель "Магнита" Сергей Галицкий, также являвшийся его гендиректором, в 2018 году продал банку ВТБ 29,1% акций "Магнита" за 138 млрд рублей — прим. ТАСС). Но мы встречались с руководством компании "Тандер", они подтвердили намерения развивать промышленное производство. В "Тандере" есть собственные предприятия, есть компании-партнеры, которые заинтересованы в локализации. Поэтому развитие будет. Кстати, в промпарке "Краснодар" уже начал работу первый резидент. Это один из крупнейших в России комбинат хлебопродуктов. Предприятие будет выпускать продукцию общим объемом 70 тыс. тонн в год для магазинов "Магнит" в 65 регионах страны. Благодаря запуску нового производства создано порядка 400 рабочих мест. — Иностранные компании уже активно работают в регионе. Появятся ли новые игроки? — Могу привести несколько примеров. Компания Petkus (Германия) планирует локализацию своего проекта в городе Тимашевске — это сельскохозяйственное и пищевое машиностроение. Еще один иностранный инвестор — производитель анкерных конструкций "Титан" в России "РусАнкер ИТ" (в Германии Friedr. Ischebeck GmbH). Протокол о намерениях в сфере инвестиций был подписан главой региона Вениамином Кондратьевым и учредителем ООО "РусАнкер ИТ" Фридрихом Деппом в ходе презентации инвестпотенциала Кубани в Берлине в мае текущего года. Российско-германская компания поставляет в Россию оборудование, которое используется в берегоукрепительных работах, горном, дорожном строительстве. В рамках подписанного протокола ООО "РусАнкер ИТ" планирует производить соответствующую технику на Кубани. Предполагается, что проект будет реализован в Динском районе. Объем инвестиций составит 500 миллионов рублей. По словам представителей "РусАнкер", продукция нового завода будет полностью импортозамещающей и соответствовать европейским стандартам. В проект будут вовлечены три партнера: "Ишебек Титан" — компания-владелец технологии производства анкерных систем, "Геобругг" — глобальный лидер в области производства систем инженерной защиты, а также компания MORATHÒ — производитель уникальной буровой техники и комплектующих. — А чем Кубань привлекательна для инвесторов? — В первую очередь это четкие и понятные правила игры. Существующая система федеральной и краевой господдержки в том числе в виде налоговых преференций, скорректированное на региональном уровне законодательство. Развитая инфраструктура. Все это дает стабильность, что немаловажно сегодня. Также логистика: рядом Республика Крым, построен транспортный переход через Керченский пролив — Крымский мост. Поблизости республики Северного Кавказа, весь Южный федеральный округ, крупнейшие порты — прекрасные возможности для экспорта продукции. — Говорят, в Краснодарском крае инвестора "за руку водят"… — Мы ведем инвестора в "ручном режиме" от момента появления идеи об инвестпроекте до момента его реализации. Помогаем упаковать проект, правильно сложить с точки зрения экономки, подобрать правильную финансовую модель, оказываем господдержку. На этом поддержка департамента не заканчивается — мы продолжаем вести предприятие в его повседневной жизни. Если есть какие-то проблемы, мы помогаем с решением — будь то получение технических условий или перевод земельного участка, или предоставление земли для реализации инвестпроекта. Интересы предприятий, которые локализованы на территории Краснодарского края, мы откровенно "лоббируем" по всей территории страны, помогаем с реализацией их продукции за границей, обращаемся за соответствующей поддержкой в федеральные ведомства, то есть содействуем продвижению продукции как на территории региона, так и за его пределами. — Одна из общих проблем для российских регионов — это сложности с техническим подключением, губернатор обращал на это внимание главы государства в ходе Госсовета. — Проблема действительно есть не только на Кубани. Регионы оцениваются с точки зрения инвестиционного климата, а почему сетевые компании, которые сегодня, мягко скажем, создают препоны для реализации инвестиционных проектов, не оцениваются таким образом — с точки зрения их лояльности по отношению к бизнесу, к потребителям? Сегодня на краевом уровне губернатором создана межведомственная рабочая группа, которую возглавил первый заместитель главы региона — Андрей Алексеенко. Группа рассматривает каждый проект и комплексно решает проблемы. — Что-то изменилось после этого обращения? — Меняются объемы инвестиционной программы естественных монополий. Конечно, проблем еще много, но первый шаг сделан. Сегодня сетевые компании относятся к нашим партнерам — предприятиям-инвесторам — уже более лояльно. — Уже затрагивали тему Крымского моста. Как именно его открытие сказывается на работе краснодарских предприятий, ведь Кубань — первый регион, в который попадают крымчане на пути с полуострова и наоборот. — Открылись новые рынки сбыта нашей продукции. Наши компании работали в Крыму и до открытия моста, хотя стоимость доставки на полуостров была достаточно высокой. Порой наши предприятия — я знаю это точно — даже жертвовали своей доходностью, чтобы зайти на рынок. Они зарабатывали, условно, 1–2%, но при этом присутствовали на рынке, продавали свою продукцию, а где-то зарабатывали просто на объемах. Сегодня они уже на рынке, цена та же, что и в Краснодаре. Это мебель, оборудование сельскохозяйственного и пищевого машиностроения, бытовая химия и другое. Кубанская продукция пользуется спросом на территории Крыма. После открытия моста некоторые предприятия, у которых имеются производственные мощности на территории Крыма, приняли решение по локализации производств на территории Краснодарского края. При этом они не закрывают свои мощности на полуострове. — Какие меры предпринимаются для борьбы с фальсификатом, контрафактной продукцией, от которых страдают местные честные производители. Насколько серьезные потери несут кубанские производители из-за подделок? — В крае действует межведомственная комиссия по противодействию обороту контрафактной продукции, координатором является департамент потребительской сферы. Есть данные, что ежегодный оборот контрафакта в крае — более 1 млрд рублей. Мы сегодня ведем активную работу с правообладателями известных торговых марок в сфере легкой промышленности, подделки которых продаются сплошь и рядом. Есть уже обращения в адрес правоохранительных органов по контрафакту на рынке. Но подделывать умудряются и другую продукцию — цемент, например. На мешке написана марка 500 — это его технический параметр, а в реальности там и до 100 может не дотягивать, в итоге цемент вообще не твердеет. И такие подделки были изъяты даже в крупных строительных торговых центрах. По итогам работы мы отмечаем, что на прилавках нелегальной продукции становится меньше, да и сам покупатель становится грамотным — начинает вникать и разбираться в товаре. Для этого департамент проводит обширную информационную работу. Одним из эффективных способов борьбы с фальсификатом является маркировка продукции. Шубы начали маркировать для борьбы с контрафактным мехом — появился результат. Дальше планируют начать маркировку обуви, а у нас в крае, к слову, производится каждая третья пара обуви в России. — В связи с изменением пенсионного законодательства были ли какие-то обращения к администрации края от промышленных предприятий с просьбой о мерах поддержки, переобучении персонала из числа людей старшего возраста? — Нет, таких обращений не поступало. Мы с теплотой и трепетом относимся к специалистам старшего поколения, потому что они несут в себе опыт, знания, профессионализм. И отрасль сегодня нуждается в таких специалистах, чтобы передать эти навыки и компетенции более молодому поколению. В особенности если идет речь о возрождении целой отрасли, такой как станкостроение. Если сегодня прийти на завод ЮЗТС ("Южный завод тяжелого станкостроения" — преемник бывшего завода им. Седина — прим. ТАСС), то можно увидеть, что инженеры, конструкторы — это люди, средний возраст которых 60–70 лет. Да, технологии меняются, но люди "старой закалки" способны переучиваться, потому что они профессионалы своего дела. В 1990-е годы многое было потеряно, утрачен ряд компетенцией, люди искали себе применение в торговле, где угодно, но сегодня они возвращаются на промышленные предприятия, и это очень хорошая тенденция. Со своей стороны мы рады поддержать таких профессионалов, чтобы они оставались рядом как можно дольше и передавали опыт молодым поколениям. В целом промышленность нуждается сегодня в рабочих руках, в толковых головах, молодых специалистах, которые пытаются что-то мастерить, конструировать, в этой связи мы активно взаимодействуем с нашими учебными заведениями. Мы замечаем, что кадры стали молодеть, — спрос и заинтересованность в рабочих профессиях растет. В том числе благодаря популяризации рабочих профессий через World Skills Russia, Junior Skills. Есть соответствующие поручения президента по внедрению стандарта кадрового обеспечения промышленного роста, куда входит организация дуальной системы образования. Первый опыт реализации системы дуального обучения, наставничества был реализован на заводе КЛААС в Краснодаре. Так, в октябре этого года был сформирован соответствующий класс с оснащенными аудиториями, где отличники из Тихорецкого индустриального техникума обучаются прямо на предприятии. На днях ребята завершили первый модуль обучения. Студенты выполнили программу одними из первых, опередив учеников из Индии, Китая, Венгрии и США. Теперь опыт внедрения программы на краснодарском заводе будет использован компанией на других площадках концерна, в первую очередь в Китае. Кроме того, региональные предприятия сегодня активно организовывают мастер-классы для школьников старших классов, экскурсии на производства, принимают участие во всероссийской акции "Неделя без турникетов". Вся эта работа, безусловно, не проходит даром — молодежь вдохновляется перспективами работать в производстве и нести пользу своему отечеству. Беседовал Сергей Леваненков