Аэрофлоту присвоен национальный рейтинг корпоративного управления на уровне 7++

Сделан вывод о том, что ведущая российская авиакомпания соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления и следует значительному числу рекомендаций российского Кодекса корпоративного управления. Аэрофлот характеризуется достаточно низкими рисками потерь собственников, связанными с качеством корпоративного управления. Эксперты Российского института директоров (РИД) отметили, что Аэрофлот постоянно совершенствует свою систему корпоративного управления, стремится следовать передовым стандартам в этой области, что нашло отражение в присвоенной рейтинговой оценке. РИД отметил значимые события, которые позволили уверенно повысить рейтинг корпоративного управления Аэрофлота с момента прошлой оценки: • в 2017 году акционеры Аэрофлота утвердили новые редакции ключевых корпоративных документов (Устав, Положение об Общем собрании акционеров, Положение о Совете директоров и Положение о Правлении), в которых нашли отражение многие рекомендации российского Кодекса корпоративного управления; • в декабре 2017 года компания разработала и ввела в действие собственный Кодекс корпоративного управления; • в декабре 2017 под руководством совета директоров компании была разработана новая редакция положения о системе управления рисками Группы Аэрофлот, в которую добавили новый раздел "Управление коррупционными рисками"; • в мае 2018 года совет директоров Аэрофлота впервые провел самостоятельную оценку своей деятельности с использованием новых методик; • Годовой отчет за 2017 год был подготовлен с использованием Руководства по отчетности в области устойчивого развития GRI. РИД также отметил постоянную работу Аэрофлота по взаимодействию с акционерами и открытость авиакомпании во взаимодействии с инвесторами. Аэрофлот намерен добиться дальнейшего повышения рейтинга корпоративного управления. Компания ведет в этом направлении активную работу, в том числе последовательно реализует утвержденный Советом директоров План мероприятий ("дорожную карту") по совершенствованию практики корпоративного управления.