В PERI автоматизировали систему управления персоналом

За последние несколько лет компания Peri очень сильно выросла: в регионах открылись новые офисы, штат компании заметно увеличился. Стало сложнее управлять внутренними процессами и объективно оценивать результативность сотрудников. Перед компанией встала задача выстроить HR-процессы таким образом, чтобы их реализация была удобна в любом регионе и при этом не терялась связь и коммуникация между сотрудниками и подразделениями. О деталях реализованного проекта рассказали: Светлана Долгополова, руководитель отдела по работе с людьми, Светлана Грызлова, менеджер по обучению и развитию персонала и Ольга Коробова, менеджер по подбору персонала. Проект претендует на победу в номинации Digital Solutions бизнес-премии WOW!HR 2019, партнер номинации – Oracle.