Скелет в шкафу СЕО «Траста» Михаила Хабарова

Михаил Хабаров рискует репутацией из-за истории с выводом активов «Магнитки» В частности, появляется новая информация о сделках, которые совершались структурами Гуцериевых накануне краха их банка, предположительно, для вывода активов. Ряд из них должна бы заинтересовать, как правоохранительные органы, так и банк «Траст». Речь идет, например, о продаже свыше 70%-й доли старейшей столичной гостиницы «Центральная» на Тверской улице структурам владельца Магнитогорского металлургического комбината (ММК) Виктора Рашникова. При этом около 30% остаются во владении Гуцериевых. Эксперты полагают, что актив был продан как «токсичный» со значительным дисконтом и разница между стоимостью на бумаге и рыночной ценой не была учтена. Однако есть сомнения, что команда юристов, подчиненная первому заместителю главы «Траста», исполнительному директору госбанка Михаилу Хабарову, станет придираться к этой сделке. Виктор Рашников может хорошо знать, почему Хабаров после возбуждения уголовного дела о выводе активов и денег «Магнитки» подался заграницу и не возвращался до закрытия дела. История 20-летней давности с криминальным уклоном может сильно ударить по репутации СЕО «Траста», который может «прикрыть» сделку Гуцериева и Рашникова к взаимному удовлетворению сторон. Смотрящий за долей Михаил Хабаров, по его же словам, был непосредственным участником приватизации ММК. В 1994 году он попал, якобы «с улицы», в один из крупнейших и влиятельных кредитных учреждений страны «Инкомбанк» и стал там «аналитиком по металлургическим предприятиям», занимался оценкой акций компаний отрасли: «Инком» одним из первых среди банков начал собирать промышленные активы, которые переводил на подконтрольные себе структуры. В частности, внутренняя проверка выявила, что действия команды Шарипова привели к дестабилизации деятельности «Магнитогорской стали». Более того, ФПГ, изначально созданная для обслуживания интересов ее участников, по сути, превратилась в «организацию, диктующую ее создателям свои условия». Под управлением команды, в которую входил и нынешний СЕО «Траста», «Магнитогорская сталь», «пользуясь своим статусом и благодаря вовлечению в свой хозяйственный оборот материальных активов участников ФПГ и, главным образом, ММК, получала хорошую прибыль, которая в основном шла на усиление самой компании, создание целой сети дочерних коммерческих структур, уже и формально выходящих из-под контроля собственно ФПГ». Фактически речь шла о выводе руководством «Магстали» денег из группы. А Михаил Хабаров в силу своей должности должен был контролировать финансовые потоки «Магстали», и, пожалуй, вряд ли был не в курсе этих сомнительных схем. Остается догадываться, каким образом ему удалось избежать знакомства со следователями. Экшн на родине и бегство в США О работе в ФПГ Михаил Хабаров хранит восторженные воспоминания – статус заместителя председателя совета директоров «Магнитки» «меня соблазнил». В «Инкомбанке», как считал Хабаров, он был просто аналитиком, «а тут отдельный кабинет, служебная машина, хороший контракт», «в совет директоров входили монстры металлургической отрасли: Лисин, владеющий сейчас Новолипецким металлургическим комбинатом, Христенко, нынешний министр промышленности и энергетики, Рашников, владелец Магнитки», - вспоминал он в 2008 году. Должность Хабарова позволяла ему быть в курсе всех финансовых процессов не только в ФПГ, но и на комбинате. Более того, он тогда находился в самой гуще корпоративных схваток, в чем сам признавался: «В три часа ночи ты можешь быть в Магнитогорске, а в пять утра уже лететь в Челябинск, приземлившись по пути в Екатеринбурге. И главное во всем этом не постоянные перелеты и переезды, а жесткая корпоративная борьба, которая сегодня почти ушла в прошлое». Правда, последующая деятельность Михаила Хабарова у руля компании А1, известной своим агрессивным поведением на рынке M&A, подтвердила, что время это для него вернулось и, надо сказать, с новой силой. А тогда этот «экшн, работа как в кино» так его захватили, что он даже «попутал берега» - вместо того, чтобы отстаивать интересы «Инкомбанка», он «переметнулся» на сторону Шарипова. Оно и понятно: за ним, как писали СМИ, стояли весьма влиятельные силы, нацелившиеся всерьез на «Магнитку», а «Инкомбанк» уже испытывал трудности и начал постепенно выводить активы и готовиться к банкротству. Однако Хабаров просчитался – «красный директор» Виктор Рашников оказался и сильнее, и влиятельнее. Время показало, что гендиректор «Магнитки» не утерял своих позиций. И, очевидно, что Рашников может рассказать о событиях 20-летней давности достаточно, чтобы первый заместитель главы государственного банка «Траст» мог начать переживать за свою должность. Тем более если выясниться, что спешный отъезд Михаила Хабарова в США в 1998 году был вызван уголовным преследованием на родине.

Скелет в шкафу СЕО «Траста» Михаила Хабарова
© Век