Логистика бизнеса впереди логистики власти
«Русская планета» побеседовала с Артемом Марчуком, генеральным директором логистической компании «Точка-Точка», чтобы прояснить ситуацию транспортировки грузов в стране на фоне коронавируса на примере частной компании. Как и насколько быстро компания сумела перестроить свою деятельность во время карантина? Насколько компания оказалась готова к кризису и насколько сложными стали перемены для нее? На мой взгляд, перестройка произошла очень органично. Офисныесотрудники спокойно перешли на удаленную работу из дома, а персонал, участвующий в обработке грузов, оперативно организовал бесконтактное обслуживание клиентов с выполнением всех предписаний Роспотребнадзора. Я бы даже отметил, что разглагольствований было меньше. Все решения внедрялись буквально тут же и во многом по инициативе на местах, компенсируя первое время нервозность местных органов власти после указов. Мы занимаемся логистикой и понимаем, что наша отрасль связана с экономикой в целом, а не с конкретным сегментом. Поэтому не сильно переживаем за апрель, когда есть инерция. Мы беспокоимся за ситуацию, которая сложится в мае-июне, когда страна выйдет из «нерабочих будней». Самое сложное сейчас – не потерять темп. Нам нужно успеть диверсифицировать наше предложение, чтобы снизить риск спада в основном сегменте. Готовность компании к кризису оценивать рано. Скажем так, мы стали быстрее бегать, чтобы достичь наших целей. То есть, если раньше мы уверенно шли, то сейчас ускорили шаг и иногда переходим на бег, чтобы соответствовать нашим ожиданиям. Воспользовались ли или намерены воспользоваться мерами поддержки, которые предлагает правительство Москвы? Если да, то какой эффект они дали? Или какого эффекта от них вы ожидаете? Мы ничего не ждем от государства. Да, поддержка это хорошо, и мы ей воспользуемся, если она будет предложена. Но требуем ли мы к себе дополнительного внимания, чтобы кто-то решил наши проблемы? Нет. Конечно, сейчас мы используем любые варианты, чтобы подготовиться. И снижение платежей по страховым взносам с заработных плат сотрудников даст экономию по наличности. Мы относимся к риску как к возможности и сильно огорчаемся, когда теряем контроль над ситуацией. Это бизнес, и условия для всех одинаковые. Он сопровождается риском, на который мы осознанно шли и учитывали в нашей деятельности. Разочаровывает другое, когда с тобой поступают нечестно и несправедливо. Правительственная комиссия утвердила список системообразующих предприятий, планируется их мониторинг с целью оказания поддержки. Возникает вопрос, как же так? Ты борешься за рабочие места, здоровье бизнеса и его состояние, принимая на себя всю ответственность за свои решения. А кто-то, пользуясь лоббированием, может списать свои ошибки на ситуацию и получить от государства поддержку и нечестное конкурентное преимущество. И я уже молчу про состав участников, в который попали букмекерские организации, без которых, судя по логике, наша экономика, а значит население, пострадает. Думаю, что подобное решение не способствует оздоровлению экономики. Это подрывает конкуренцию и веру в единые правила игры. С одной стороны, государство пытается ослабить давление на денежный поток предприятий, а с другой – вытаскивает организации, которым легче его перераспределить, учитывая объем активов. Помогать в такой ситуации следует слабым, у которых по объективным причинам возник дефицит в связи с потерей сбыта на период карантина, а не сильным. Это как сейчас забыть про возрастное население и обеспечить защиту молодым. Выглядит неэтично.
