Курсы валют
USD 57,0241 0,0877
EUR 61,5347 −0,2755
USD 56, 6525 0,0600
EUR 60,94 50 0,0025
USD 56,6 787 −0,0114
EUR 60,9 361 −0,0370
USD 56,7600 56,9400
EUR 61,4000 61,1700
покупка продажа
56,7600 56,9400
61,4000 61,1700
03.04 — 10.04
57,5000
62,0000
BRENT 52,35 0,04
Золото 1253,60 0,02
ММВБ 2023,71 0,07
Главная Новости Аналитика Тонкости санкций
Тонкости санкций

Тонкости санкций

Источник: Ъ-Online |

Санкции, введенные в отношении России после присоединения Крыма, существенно усложнили работу с российскими компаниями, признали участники V Петербургского международного юридического форума. Риски возникают не только у компаний, в отношении которых введен санкционный режим, но и у тех, кто его соблюдает: они вынуждены вести очень консервативную политику, а некоторые и вовсе отказываются от сотрудничества с российскими компаниями. Эксперты говорят, что единого понимания, как вести бизнес в условиях санкций, пока нет.

Введенные в 2014 году США и Европейским Союзом санкции в отношении России по-прежнему вызывают вопросы как у российских, так и у зарубежных юристов. Сегодня на круглом столе ИД «Коммерсантъ» «Экстерриториальное действие национальных законов — риски транснациональных корпораций» в рамках юридического форума эксперты обсудили последствия введенных ограничений в правовой сфере. Как напомнил барристер Brick Court Chambers Майкл Свейнстон, существует два пути введения санкций: через ООН (обоснованный порядок) и путем введения односторонних санкций. Во втором случае возникает вопрос законности их применения. «Есть резолюция, которая призывает к отмене санкций в отношении развивающихся стран и выступает против введения односторонних санкций»,— подчеркнул он.

Риск компаний, на которые нацелены санкции, огромен, подчеркнул господин Свейнстон, а потенциальные риски возникают также и у государств и корпораций, которые применяют санкции. «Из-за санкций США мы вынуждены быть очень консервативными»,— согласился с ним замдиректора юридического департамента Philip Morris Марк Фридман.

«Если вы обратитесь за консультацией, как применяются санкции, то ответы будут очень туманными»,— признал Майкл Свейнстон. По словам директора юридического департамента Volvo Group Russia Елены Челембеевой, когда европейская компания нуждается в консультации по поводу санкций, они рассылают свой запрос по разным странам. Государства отвечают на эти запросы с разной оперативностью и высказывают разные позиции, поэтому компании могут выбрать на себя наиболее гибкий подход.

«Сейчас сложно работать с российскими компаниями»,— признал член набсовета FCN Holding Fulda Дэниел Нудлинг. Усложнились, в частности, сделки по продаже активов, добавила управляющий партнер Hogan Lovells Оксана Балаян. Международные компании высчитывают, в каком случае последствия будут меньше, рассказала Елена Челембеева. По ее словам, «для большинства международных компаний российский рынок приносит 1–3% дохода», поэтому, с одной стороны, лучше остановиться и не рисковать, а с другой стороны — возникает вопрос прав человека: например, люди могут потерять работу.

Впрочем, бывают ситуации, когда компании отказываются от оказания услуг. Представитель «Газпром нефти», присутствовавший на круглом столе в качестве слушателя, рассказал о том, что европейская юридическая фирма из-за санкций отказалась от работы в качестве консультанта. Оксана Балаян пояснила, что многие иностранные юрфирмы соблюдают санкционный режим, хотя формально под него не попадают — например, у них может быть головной офис в стране, поддерживающей введенные ограничения. При этом, подчеркнула она, «окончательного рецепта» для таких случаев нет: «Отказ от исполнения договора по случаю санкций может быть не признан судом как форс-мажор или, наоборот, признан». Впрочем, сообщил Майкл Свейнстон, в Англии был случай, когда суд запретил отказывать в оказании услуг — правда, ведущему банку.

В условиях санкций все более актуальным становится Евразийский экономический союз (ЕАЭС). По словам директора Российско-британской торговой палаты Алана Томпсона, существующие ограничения послужили стимулом для «разворачивания» ЕАЭС не только в экономическом, но и юридическом плане. «ЕАЭС может предложить новые варианты, в том числе судебную защиту — он позволяет отстаивать свои интересы и спорить с иностранными компаниями»,— подчеркнул партнер адвокатского бюро S&K «Вертикаль» Андрей Миконин. Это образование, подчеркнул он, может влиять не только на членов союза, но и на партнеров по договорам.

Евгения Крючкова

Поделитесь с друзьями
Оставить комментарий
Рубрики
Аналитика
Еще от Ъ-Online