Курсы валют
USD 63,3901 −0,5213
EUR 68,2458 −0,2544
USD 63,28 00 −0,0025
EUR 67,1 550 −0,0375
USD 63,3056 0,0000
EUR 67,2644 0,0000
USD 63,2500 63,5700
EUR 68,1000 67,6400
покупка продажа
63,2500 63,5700
68,1000 67,6400
05.12 — 12.12
63,9800
68,2800
BRENT 53,89 −0,06
Золото 1167,44 0,00
ММВБ 2207,02 0,59
Главная Новости Аналитика Елена Кожемякина. Как расстаться с сотрудниками-манипуляторами
Как расстаться с сотрудниками-манипуляторами

Как расстаться с сотрудниками-манипуляторами

Источник: Секрет Фирмы|
22:00 29 сентября 2015
И привлечь их к ответственности.
Как расстаться с сотрудниками-манипуляторами
Фото: Секрет Фирмы

Когда люди женятся, они полны приятных ожиданий и, конечно же, надеются, что это на всю жизнь. Мало кому в голову приходит мысль заключить брачный контракт. Так и работодатели, когда только начинают свои «отношения» с сотрудниками, переполнены «романтических ожиданий». И когда всё хорошо, мало кто думает, чтобы грамотно оформить документы. Когда всё становится плохо, на первый план выходят документы и чаще всего выясняется, что поздно пить боржоми: трудовой договор, должностная инструкция составлены настолько формально и неточно, что пользы от них практически нет. А в силу российского законодательства довольно сложно расстаться с сотрудником (особенно подпадающим под льготную категорию), даже если он малоэффективен или наносит прямой ущерб компании.

 

Я расскажу о возможных способах увольнения сотрудников, которые специально манипулируют правом. Таких сотрудников-манипуляторов очень и очень много. Например, сотрудница одной компании родила ребёнка и оформила статус матери-одиночки, то есть не внесла имя отца в свидетельство о рождении, хотя при этом она не скрывала тот факт, что живёт с отцом своего ребёнка, то есть по факту у них полноценные семейные отношения. Зная, что теперь её невозможно уволить по многим статьям, в том числе по сокращению, она стала халатно относиться к работе. Другой пример — сотрудник, который вёл очень важный проект, в самый ответственный момент, перед аудиторской проверкой, подал заявление на отпуск по уходу за ребёнком. Компания обязана была его отпустить, и неважно, что весь проект был полностью завязан на нём. Мало кто знает, но мужчины тоже имеют право выйти в декрет. Так он пытался «выторговать» для себя более выгодные условия по оплате за проект.

 

Какие есть законодательные инструменты воздействия на манипуляторов?

 

Первая стратегия — сотрудник привлекается к дисциплинарной ответственности. Но здесь есть нюанс — должна быть подписана должностная инструкция. Причём она должна быть правильно составлена с указанием чётких требований к обязанностям сотрудника. Здесь зачастую и вскрывается проблема неоформленных документов. В большинстве компаний работодатель игнорирует важность должностной инструкции, считая её простой формальностью. На самом деле, если должностная инструкция грамотно составлена, по ней можно уволить неэффективного сотрудника, даже льготника. Для этого должен быть прописан чёткий план работы, конкретный набор мероприятий и действий, которые должен совершить сотрудник в рамках своих обязанностей. Не расплывчатые фразы, как это обычно бывает в должностных инструкциях, а максимально конкретные и измеримые требования.

Поделитесь с друзьями
Оставить комментарий
Читать наСекрет Фирмы
Рубрики
Аналитика
Еще от Секрет Фирмы