Курсы валют
USD 56,0794 −0,1513
EUR 60,8461 0,5274
USD 55, 8300 0,0400
EUR 60, 6125 0,0350
USD 55, 8979 0,1114
EUR 60, 6590 0,0825
USD 55,8000 55,9500
EUR 60,6000 60,8000
покупка продажа
55,8000 55,9500
60,6000 60,8000
03.05 — 10.05
56,3000
60,2000
BRENT 52,37 −0,02
Золото 1271,54 0,01
ММВБ 1964,66 0,03
Главная Новости Инвестиции «Интер РАО» увеличила долю в Томской энергосбытовой компании до 75,16%
«Интер РАО» увеличила долю в Томской энергосбытовой компании до 75,16%

«Интер РАО» увеличила долю в Томской энергосбытовой компании до 75,16%

Источник: Ведомости |

«Интер РАО» увеличила долю в Томской энергосбытовой компании до 75,16%, следует из материалов госхолдинга. Осенью «Интер РАО» владела 64,66% «Томскэнергосбыта», говорилось в ее отчете за 9 месяцев 2015 г.

 

Представитель "Интер РАО" не назвал стоимость приобретенных 10,5% "Томскэнергосбыта". Он отметил, что госкомпания готова наращивать долю и в других сбытовых компаниях, если это позволит получить дополнительный эффект. Не исключает "Интер РАО" и покупки других энергосбытовых компаний. "Зависит от условий, которые будут предлагаться продавцами", – сказал представитель энергохолдинга.

 

В конце ноября член правления "Интер РАО" Ильнар Мирсияпов говорил, что компания готова рассмотреть возможность покупки сбытовых компаний "Русгидро", если такое предложение поступит. Переговорный процесс с "Русгидро" начался, сказал представитель "Интер РАО".

 

В структуру "Интер РАО" входят семь энергосбытовых компаний (см. врез). Доли в пяти из них (принадлежавших ОЭСК "Русгидро") госхолдинг получил в 2011 г. в качестве оплаты своей допэмиссии.

 

Самостоятельность энергосбытовых компаний – условное понятие, говорит аналитик Raiffeisenbank Федор Корначев: они почти всегда аффилированы либо с губернаторами, либо с кем-то еще из влиятельных персон или компаний региона. Консолидация сбытов на основе «Интер РАО» могла бы стать неплохим решением, предполагает аналитик. У госхолдинга есть наработанные компетенции, он неплохо понимает этот рынок, отмечает Корначев.

 

Сбытовой сектор электроэнергетики с начала реформы был аутсайдером – его финансовые показатели – худшие в сравнении с остальными сегментами, отмечает главный эксперт ЦЭП Газпромбанка Наталья Порохова. Это связано с неплатежами, регулированием сбытовой надбавки, высокими издержками на кредитование, особенно после роста процентных ставок в 2014–2015 гг., перечисляет Порохова.

 

Реформы и конкуренции в энергосбытовом секторе не вышло, соглашается Корначев. Была идея, что каждый сможет создать свою сбытовую компанию, говорит он. В реальности же они создавались либо под какого-то крупного потребителя аффилированными структурами, либо под крылом губернатора, рассказывает аналитик.

 

Осенью был принят важный для сектора закон о платежной дисциплине, который, как ожидается, улучшит положение сбытовых компаний, напоминает Порохова. Но все равно пока розничный рынок в России отстает по уровню развития конкуренции от других либерализованных рынков развитых стран, да и от российского оптового рынка, что делает сбытовой сектор не очень привлекательным для инвесторов, отмечает эксперт.

Поделитесь с друзьями
Оставить комментарий
Рубрики
Инвестиции
Еще от Ведомости