Курсы валют
USD 63,1957 −0,2931
EUR 74,1286 0,1959
USD 63,05 50 −0,0025
EUR 73,8 275 −0,0350
USD 63,0 609 0,0018
EUR 73,8 180 0,0139
USD 63,2500 63,2700
EUR 74,0000 74,0200
покупка продажа
63,2500 63,2700
74,0000 74,0200
30.07 — 06.08
63,6500
74,1100
BRENT 73,99 0,07
Золото 1230,88 0,01
ММВБ 2285,53 0,01
Главная Новости Инвестиции «Интер РАО» увеличила долю в Томской энергосбытовой компании до 75,16%
«Интер РАО» увеличила долю в Томской энергосбытовой компании до 75,16%

«Интер РАО» увеличила долю в Томской энергосбытовой компании до 75,16%

Источник: Ведомости |

«Интер РАО» увеличила долю в Томской энергосбытовой компании до 75,16%, следует из материалов госхолдинга. Осенью «Интер РАО» владела 64,66% «Томскэнергосбыта», говорилось в ее отчете за 9 месяцев 2015 г.

 

Представитель "Интер РАО" не назвал стоимость приобретенных 10,5% "Томскэнергосбыта". Он отметил, что госкомпания готова наращивать долю и в других сбытовых компаниях, если это позволит получить дополнительный эффект. Не исключает "Интер РАО" и покупки других энергосбытовых компаний. "Зависит от условий, которые будут предлагаться продавцами", – сказал представитель энергохолдинга.

 

В конце ноября член правления "Интер РАО" Ильнар Мирсияпов говорил, что компания готова рассмотреть возможность покупки сбытовых компаний "Русгидро", если такое предложение поступит. Переговорный процесс с "Русгидро" начался, сказал представитель "Интер РАО".

 

В структуру "Интер РАО" входят семь энергосбытовых компаний (см. врез). Доли в пяти из них (принадлежавших ОЭСК "Русгидро") госхолдинг получил в 2011 г. в качестве оплаты своей допэмиссии.

 

Самостоятельность энергосбытовых компаний – условное понятие, говорит аналитик Raiffeisenbank Федор Корначев: они почти всегда аффилированы либо с губернаторами, либо с кем-то еще из влиятельных персон или компаний региона. Консолидация сбытов на основе «Интер РАО» могла бы стать неплохим решением, предполагает аналитик. У госхолдинга есть наработанные компетенции, он неплохо понимает этот рынок, отмечает Корначев.

 

Сбытовой сектор электроэнергетики с начала реформы был аутсайдером – его финансовые показатели – худшие в сравнении с остальными сегментами, отмечает главный эксперт ЦЭП Газпромбанка Наталья Порохова. Это связано с неплатежами, регулированием сбытовой надбавки, высокими издержками на кредитование, особенно после роста процентных ставок в 2014–2015 гг., перечисляет Порохова.

 

Реформы и конкуренции в энергосбытовом секторе не вышло, соглашается Корначев. Была идея, что каждый сможет создать свою сбытовую компанию, говорит он. В реальности же они создавались либо под какого-то крупного потребителя аффилированными структурами, либо под крылом губернатора, рассказывает аналитик.

 

Осенью был принят важный для сектора закон о платежной дисциплине, который, как ожидается, улучшит положение сбытовых компаний, напоминает Порохова. Но все равно пока розничный рынок в России отстает по уровню развития конкуренции от других либерализованных рынков развитых стран, да и от российского оптового рынка, что делает сбытовой сектор не очень привлекательным для инвесторов, отмечает эксперт.

Поделитесь с друзьями
Оставить комментарий
Рубрики
Инвестиции
Еще от Ведомости