Курсы валют
USD 64,1528 0,4721
EUR 68,4703 0,8541
USD 63,8 800 0,0025
EUR 68, 1575 0,0850
USD 63,8333 0,0000
EUR 68,08 51 0,0009
USD 64,0000 64,1300
EUR 68,2100 68,5000
покупка продажа
64,0000 64,1300
68,2100 68,5000
28.11 — 05.12
64,4500
68,2500
BRENT 54,36 0,15
Золото 1175,89 0,01
ММВБ 2128,99 −0,20
Главная Новости Аналитика Без мыла в банки не входить
Без мыла в банки не входить

Без мыла в банки не входить

Источник: Банки.ру|
15:17 26 ноября 2015
Привлекательность банковских профессий падает, несмотря на индексацию заработной платы для многих высококвалифицированных специалистов, говорится в исследовании рекрутинговой компании Superjob.
Без мыла в банки не входить
Фото: Fotolia/ktsdesign

Одна из причин — отзывы банковских лицензий. Впрочем, банкиры по-прежнему считают, что кризис — время возможностей.

 

Просчитались с кандидатами

 

Российский портал для поиска работы и сотрудников Superjob совместно с Банки.ру провели круглый стол «HR в банках – кризис или время больших возможностей», на котором Superjob.ru представил исследование «Рынок труда в банковской сфере». Как рассказала старший аналитик исследовательского центра Superjob Дарья Шурыгина, с октября 2014 года по октябрь 2015-го число вакансий по рынку труда в целом в России сократилось на 9%, в банковской сфере – на 16%. В Москве рынок «просел» сильнее: сокращение вакансий за этот период по рынку составило 16%, в банковской сфере – 20%.

 

Количество резюме на рынке за рассматриваемый период по России выросло на 19%, в банковской сфере рост числа резюме меньше – на 7%. В Москве количество резюме по рынку труда увеличилось на 16%, в банковской сфере – на 9%.

 

Конкурс на вакансию в банковской сфере вырос. Если в январе 2014 года он составлял по России 3,2 человека на место, то в октябре 2015 года – 4,9 человека. По Москве за указанный период конкурс вырос с 4,1 до 10,8 человека на место.

 

С начала года наибольший рост числа резюме (47%) в банковской отрасли приходится на сферу вкладов. Второе место у специалистов в сфере документарных операций (+36%), далее следуют сотрудники бэк-офиса (+32%), а также сотрудники на начальной стадии карьеры и из бухгалтерии (+31%). Больше всего на рынке резюме от сотрудников, занимавшихся кредитованием физлиц (18%), немного меньше (13%) от продавцов банковских продуктов.

 

 

Динамика числа вакансий на банковском рынке с января по октябрь 2015 года разнонаправленна. Так, сократилось количество вакансий в таких сферах: финансового анализа и контроля (-29%), расчетов и обработки платежей, кассы (-27%), бэк-офисов (-24%), кредитования юридических лиц (-20%), вкладов (-15%), продажи банковских продуктов (-4%), кредитования физических лиц (-2%). В то же время с начала года вырос спрос на специалистов по работе с залогами и проблемной задолженностью (+50%), на начальной стадии карьеры (+8%), по работе с пластиковыми картами (+4%).

 

Заработные платы в банковской сфере растут ниже рынка. Так, зарплатные предложения в банковской сфере с ноября 2014-го по ноябрь 2015 года выросли на 2,9%. Снижение затрат, судя по исследованию Superjob, больше всего затронуло специалистов по валютным операциям (заработная плата – 47 тыс. рублей, -6%), специалистов отдела внутреннего контроля (50 тыс. рублей, -6%), специалистов депозитария (44 тыс. рублей, -4%). По позициям финансового менеджера, специалиста бэк-офиса и специалиста по пластиковым картам снижения зарплатных предложений не произошло. Предложения по зарплате по данным позициям составляют 55 тыс., 42 тыс. и 35 тыс. рублей соответственно.

 

Впрочем, по многим банковским специальностям наблюдается значительный рост предложений по зарплате. Больше всего выросли зарплатные предложения для финансовых аналитиков (80 тыс. рублей, +23%), кассиров-операционистов (40 тыс. рублей, +14%), главных специалистов кредитного отдела (66 тыс. рублей, +10%), главных специалистов отдела рыночных рисков (82 тыс. рублей, +9%).

 

Индекс кадрового здоровья (отражает кадровую политику компаний. – Прим. ред.) в банковской сфере, по предварительным итогам IV квартала 2015 года, выглядит несколько ниже рынка — 55,4 против 64,6 пункта соответственно. Субиндекс, отражающий отсутствие сокращений, за квартал снизился на 27% (+2% по всему рынку), то есть становится все меньше банков, в которых нет сокращения сотрудников. В то же время субиндекс набора сотрудников вырос на 32% (-1% по рынку).

Разные банки находятся в разном положении: одни сокращают персонал, другие, напротив, активно набирают новых сотрудников. Зачастую эти процессы существуют в рамках одного банка: одни подразделения сокращаются, другие расширяются, — комментирует Дарья Шурыгина.

Субиндекс по отсутствию задержки зарплат увеличился на 1% (+3% по рынку), субиндекс индексации зарплат в банковской сфере и вовсе вырос на 36% (0% по рынку). Субиндекс оптимистичного настроя среди сотрудников в банковской сфере аналогичен настроениям всего рынка труда – снижение на 15%.

Количество вакансий в банковской сфере в целом уменьшается, но удерживается средний уровень заработной платы в основном у немассовых специальностей – финансовых и кредитных аналитиков и других специалистов, – говорит Шурыгина.

По ее мнению, найти специалистов банкам сейчас достаточно тяжело, в реальности кандидатов больше не становится.

Даже те банки, которые продолжают набор персонала и рассчитывали от кризисной ситуации получить плюс в виде дополнительного притока кандидатов, просчитались в этом – число кандидатов увеличилось не так сильно, — признает старший аналитик исследовательского центра Superjob.

Кто нужен банкам?

 

Представители банков считают, что однозначного тренда на сокращение или набор сотрудников нет. «Статистика – вещь коварная. Если один вечером поужинал курицей, а другой лег голодным, то на двоих они неплохо пообедали. Этим сейчас характеризуется ситуация на кадровом рынке: если количество резюме на рынке растет, то это еще не означает, что их становится больше для какого-то конкретного банка», – рассуждает вице-президент СМП Банка Наталья Седых. Она говорит, что увольнение персонала – крайняя мера, и только небольшой процент сокращений банк осуществляет без углубленного анализа бизнес-процессов. Седых напомнила, что из 8,5 тыс. сотрудников Мособлбанка, санатором которого в 2014 году стал СМП Банк, было сокращено порядка 5 тыс. человек.

Мы сокращаем не ради сокращений, а серьезно пересматриваем бизнес, и соответственно, структуру банка, – подчеркивает Наталья Седых.

С другой стороны, СМП Банк активно набирает сотрудников. Если в марте этого года банки группы размещали 20 вакансий, то на текущий момент их уже 150.

 

Банкиры признаются, что рассчитывали на большее количество резюме от потенциальных кандидатов:

Я ожидала большей волны (резюме. – Прим. ред.), даже заложила меньше бюджет под кадровую рекламу, потому что предполагала, что она мне не потребуется. Меня очень волнует, куда уходят сотрудники банка, я бы их вернула, — признается директор по персоналу банка Юлия Бородай.

Составлять список наиболее востребованных специалистов для банковской отрасли – все равно что измерять среднюю температуру по больнице. Спрос на конкретных специалистов зависит от стратегии конкретной кредитной организации и направлений развития.

 

Наиболее востребованными сотрудниками для СМП Банка, по словам Натальи Седых, являются специалисты по работе с клиентами в розничном, корпоративном кредитовании, а также в кредитовании малого и среднего бизнеса. Кроме того, финучреждению требуются специалисты по работе с проблемной задолженностью.

Очень важно, какое стратегическое направление принимает менеджер банка. У нас был принципиальный момент, когда мы собрались и приняли принципиальное решение, что персонал будем сохранять максимально, но при этом будем отказываться от многих затрат. В первую очередь – от IT, – отметила директор департамента по работе с персоналом, член правления банка «ДельтаКредит» Наталья Богачева.

Где банки ищут сотрудников? Большой поток резюме на ту или иную позицию, по словам Натальи Седых, формируется за счет банков, у которых отозвана лицензия. Наталья Богачева из «ДельтаКредита», со своей стороны, отмечает, что банк сделал ставку на кадрах внутри организации и на сегодняшний день до 80% вакансий закрываются внутренними кандидатами. Банкиры единодушны во мнении, что бренд банка играет на привлечение кандидатов.

Ребята идут к нам из-за имени и стабильности. И второе – инновации, – поделилась ведущий специалист по методологии дирекции по управлению человеческим капиталом Альфа-Банка Евгения Голубева.

По ее словам, Альфа-Банк делает упор на поиск и раскрытие талантов сотрудников внутри организации.

 

Мыльная опера

 

По мнению директора консалтинговой компании «Институт профессионального кадровика» Валентины Митрофановой, ближайшие четыре года будут непростыми для кадровой отрасли: количество плановых проверок со стороны Государственной инспекции труда в 2016 году увеличится в три раза. Нередко под предлогом узкой проверки того или иного нарушения проверяют все, делится практикой юрист.

 

Она отмечает, что на первом месте по выявленным нарушениям отсутствие прописанной в трудовом договоре нормы мыла на сотрудника. Требования о содержании в трудовом договоре данной нормы установлены Приказом Минздравсоцразвития России от 17 декабря 2010 года № 1122н «Об утверждении типовых норм бесплатной выдачи работникам смывающих и (или) обезвреживающих средств». Причем труд сотрудников предприятий классифицируется на работу, связанную с легкосмываемыми и трудносмываемыми, устойчивыми загрязнениями. Норма выдачи мыла для сотрудников с легкосмываемыми загрязнениями в месяц — 200 г твердого мыла или 250 мл жидкого моющего вещества.

Незагрязняемых по приказу нет, — подчеркивает Валентина Митрофанова.

В случае нарушения этого пункта на предприятие может быть наложен штраф в размере до 100 тыс. рублей. А при повторных аналогичных нарушениях ответственных сотрудников ждет дисквалификация от года до трех лет. Интересно, что приказу, на который ссылаются трудовые инспекторы, уже четыре года, но почему-то только в 2014 году о нем вспомнили при проверках.

 

Впрочем, это еще цветочки. Банковский рынок в 2016 году ожидает дальнейших отзывов лицензий и роста количества санаций, из-за которых сотрудники начинают терять веру в профессию, говорит Валентина Митрофанова. А значит, HR-директорам стоит учитывать специфику работы и держать планку.

 

Анна БРЫТКОВА, Banki.ru

Поделитесь с друзьями
Оставить комментарий
Рубрики
Аналитика
Еще от Банки.ру